問(wen) 很多企(qi)業(ye)都(dou)意識到人(ren)才(cai)(cai)于企(qi)業(ye)發展的(de)(de)重要性，人(ren)才(cai)(cai)是支撐發展的(de)(de)第一(yi)資源，那么要怎樣人(ren)性化管理更好呢？

答 首先(xian)人(ren)(ren)性化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)需要管(guan)(guan)理(li)(li)制度的配合。其(qi)次(ci)人(ren)(ren)性化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)不(bu)代表著(zhu)不(bu)要求(qiu)業績(ji)。最后在一些工作問題的處理(li)(li)和決策的時候要多(duo)多(duo)注意考慮人(ren)(ren)的因素，征(zheng)求(qiu)員工的想法(fa)和意見，不(bu)要用簡單粗暴的方式來發號施