問 負(fu)能(neng)量的(de)員(yuan)(yuan)工常(chang)常(chang)被列入害群(qun)之(zhi)馬的(de)行列，那么作為(wei)管理者(zhe)業應如何有效(xiao)地避(bi)免員(yuan)(yuan)工產(chan)生負(fu)能(neng)量？

答(da) 首先幫助員工(gong)做(zuo)好職業生涯規劃，做(zuo)到個人(ren)有目標、有發(fa)(fa)展。其次(ci)適合(he)的(de)(de)人(ren)放在合(he)適的(de)(de)崗位，激(ji)發(fa)(fa)工(gong)作熱情，保(bao)障發(fa)(fa)揮空間和工(gong)作成就感(gan)。最后調動員工(gong)的(de)(de)積極(ji)性，讓員工(gong)知曉(xiao)或參與(yu)決策，保(bao)持與(yu)公(gong)司發(fa)(fa)展同步調，創造(zao)以(yi)人(ren)為本的(de)(de)工(gong)作環(huan)境和良好的(de)(de)工(gong)作氛圍，保(bao)證團隊凝聚和工(gong)作績效。