問(wen) 負(fu)能量的(de)員(yuan)工常(chang)常(chang)被列(lie)(lie)入害群之馬的(de)行列(lie)(lie)，那(nei)么作為管理者業(ye)應如何有效(xiao)地避免員(yuan)工產生負(fu)能量？

答 首先幫助員工(gong)做好職(zhi)業生涯規劃(hua)，做到個(ge)人(ren)有(you)目標、有(you)發展。其(qi)次適合(he)的(de)人(ren)放在(zai)合(he)適的(de)崗位，激發工(gong)作(zuo)熱(re)情，保(bao)障發揮空間和工(gong)作(zuo)成就感。最后調動員工(gong)的(de)積極性，讓員工(gong)知曉(xiao)或參與(yu)決策，保(bao)持(chi)與(yu)公司發展同步(bu)調，創造(zao)以人(ren)為本的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境和良好的(de)工(gong)作(zuo)氛圍，保(bao)證團隊凝聚和工(gong)作(zuo)績效(xiao)。