問 新生(sheng)代(dai)的員(yuan)工已(yi)經成為職(zhi)場的主力軍(jun)，面對一代(dai)新人，要如何(he)管理新生(sheng)代(dai)員(yuan)工呢？

答 首先，要給新生代一定(ding)的(de)(de)(de)自(zi)由空間，讓他們(men)的(de)(de)(de)才(cai)(cai)能有施展空間，不(bu)能一成不(bu)變(bian)的(de)(de)(de)死守(shou)老規(gui)矩(ju)，規(gui)矩(ju)是人(ren)(ren)定(ding)的(de)(de)(de)，應該(gai)根據時代不(bu)斷地調整。其次，管理人(ren)(ren)性化。最后(hou)在薪(xin)資的(de)(de)(de)設置上一定(ding)要參考一下市場行情，太低的(de)(de)(de)工資是必然(ran)留(liu)不(bu)住有才(cai)(cai)能的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，留(liu)住人(ren)(ren)才(cai)(cai)，才(cai)(cai)能壯大自(zi)己，形成良性的(de)(de)(de)循環。