問 新(xin)生代(dai)(dai)的員工(gong)已(yi)經成為職場的主(zhu)力軍(jun)，面(mian)對(dui)一代(dai)(dai)新(xin)人，要(yao)如(ru)何管理新(xin)生代(dai)(dai)員工(gong)呢？

答 首先，要(yao)給新生代一定(ding)的(de)(de)自由(you)空間，讓他(ta)們的(de)(de)才(cai)(cai)能(neng)有(you)施展空間，不(bu)能(neng)一成不(bu)變的(de)(de)死守老規矩，規矩是(shi)人定(ding)的(de)(de)，應(ying)該(gai)根(gen)據(ju)時代不(bu)斷地調(diao)整。其次，管理人性(xing)化(hua)。最后在薪資(zi)的(de)(de)設置(zhi)上一定(ding)要(yao)參(can)考一下市場行情，太(tai)低(di)的(de)(de)工資(zi)是(shi)必然(ran)留不(bu)住(zhu)有(you)才(cai)(cai)能(neng)的(de)(de)人，留住(zhu)人才(cai)(cai)，才(cai)(cai)能(neng)壯大自己，形成良性(xing)的(de)(de)循環。