問 人才對于企(qi)(qi)業而言是非常重要的部分(fen)，擁(yong)有人才企(qi)(qi)業才可以不斷發(fa)展，請問企(qi)(qi)業如何招(zhao)聘到合適的人才？

答 首(shou)先要(yao)知道(dao)自己企業(ye)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才優(you)勢(shi)和劣勢(shi)，只有(you)知道(dao)這些，才能知道(dao)自己企業(ye)需(xu)要(yao)哪(na)些類型的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才，進而分析(xi)出自己的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才需(xu)求方向是(shi)什么。據自己的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才需(xu)求，制(zhi)(zhi)定詳細的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才招(zhao)聘計(ji)劃書。其(qi)次(ci)安(an)排專業(ye)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)才招(zhao)聘事項。開展內部推薦人(ren)(ren)(ren)才獎(jiang)勵(li)機制(zhi)(zhi)，也可以(yi)幫助(zhu)企業(ye)招(zhao)聘到合適(shi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才。最后(hou)多選擇(ze)人(ren)(ren)(ren)才，然后(hou)優(you)中(zhong)選優(you)，制(zhi)(zhi)定合理(li)的(de)(de)(de)淘(tao)汰機制(zhi)(zhi)。不管(guan)是(shi)多么好的(de)(de)(de)企業(ye)，總是(shi)會存(cun)在人(ren)(ren)(ren)員流失的(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)要(yao)想招(zhao)聘到合適(shi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才，還是(shi)需(xu)要(yao)多選擇(ze)，多招(zhao)募，然后(hou)優(you)中(zhong)選優(you)。