問(wen) 員工特別是核心員工被挖(wa)角(jiao)，是管(guan)理者最不愿(yuan)意(yi)聽見的(de)，那么(me)如果出(chu)(chu)現這樣的(de)狀況，管(guan)理者該做出(chu)(chu)怎樣的(de)措施呢(ni)？

答 首先(xian)保持冷靜并且(qie)傾聽(ting)，仔(zi)細(xi)考慮員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)價值，采取相(xiang)應(ying)行動。其(qi)次(ci)你應(ying)該(gai)抓住(zhu)機會為做好(hao)準(zhun)備的(de)(de)(de)潛力員(yuan)工(gong)升職(zhi)，如(ru)果(guo)你真的(de)(de)(de)找不到合適的(de)(de)(de)內部(bu)人選，雇一(yi)個更好(hao)的(de)(de)(de)。最后即(ji)使有(you)價值的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)決定離(li)開，也不要耿耿于(yu)懷。相(xiang)反，約定一(yi)場(chang)離(li)職(zhi)面談，從中獲取關于(yu)工(gong)作、公(gong)司以及對身為經理的(de)(de)(de)自己(ji)的(de)(de)(de)反饋和建議(yi)。