問 員工(gong)(gong)特別是核心員工(gong)(gong)被挖(wa)角，是管理者最不愿意(yi)聽見的，那么如果(guo)出現(xian)這(zhe)樣(yang)的狀況，管理者該做出怎樣(yang)的措(cuo)施呢？

答 首(shou)先(xian)保持冷靜并且傾聽，仔細考慮(lv)員工(gong)(gong)的(de)價(jia)值，采取相(xiang)應行動(dong)。其次你應該(gai)抓住機會為做(zuo)好(hao)準備的(de)潛力員工(gong)(gong)升職(zhi)，如(ru)果你真的(de)找不到合適的(de)內部人選，雇一個更好(hao)的(de)。最后即使有價(jia)值的(de)員工(gong)(gong)決定離開，也不要耿(geng)耿(geng)于懷。相(xiang)反，約定一場(chang)離職(zhi)面談，從中獲取關于工(gong)(gong)作、公司以及對身為經理的(de)自己的(de)反饋和建議。