企業該如何提高招聘的價值?

[企業管理] ???解決者:熱心網友

企業(ye)人力資(zi)源管理(li)工作核心(xin)價(jia)值(zhi)之(zhi)一就是招聘,那么企業(ye)該如(ru)何提高(gao)招聘的價(jia)值(zhi)?

首先(xian)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)的(de)需(xu)(xu)要主動推進(jin)的(de)工作(zuo)。其次在做好(hao)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)準備之后,企(qi)業還需(xu)(xu)建(jian)立多渠(qu)道(dao)、全方(fang)位的(de)進(jin)行招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)人才(cai)(cai)。分(fen)析每種渠(qu)道(dao)特性,適(shi)合什么類型的(de)人才(cai)(cai)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin),這是(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)基本功。維護好(hao)不同(tong)渠(qu)道(dao),跟不同(tong)渠(qu)道(dao)的(de)提供者保持(chi)良(liang)好(hao)關(guan)系,也是(shi)企(qi)業招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)官的(de)本職工作(zuo)。最后為企(qi)業招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)到優適(shi)的(de)人才(cai)(cai),招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)需(xu)(xu)講成本收益比。