問(wen) 企業人(ren)力資源管理工作核心價值之一就是招聘(pin)，那么企業該如何提高招聘(pin)的價值？

答 首(shou)先(xian)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的需(xu)要主動推進(jin)的工作。其次在做好招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)準備之后(hou)，企(qi)業(ye)(ye)還需(xu)建立多渠道(dao)、全方位的進(jin)行(xing)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)才。分析每(mei)種渠道(dao)特(te)性，適合什么類(lei)型的人(ren)才招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)，這是(shi)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)基本(ben)功(gong)。維護好不同(tong)渠道(dao)，跟不同(tong)渠道(dao)的提(ti)供者保持(chi)良好關系，也(ye)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)官的本(ben)職工作。最后(hou)為企(qi)業(ye)(ye)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)到優適的人(ren)才，招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)需(xu)講成(cheng)本(ben)收益比。