問 企(qi)業(ye)人力資源管理(li)工作(zuo)核心價(jia)值(zhi)之一(yi)就是招(zhao)聘(pin)，那么企(qi)業(ye)該(gai)如何提高招(zhao)聘(pin)的價(jia)值(zhi)？

答(da) 首先招(zhao)聘(pin)的需要(yao)主動推進(jin)的工作。其(qi)次在做好招(zhao)聘(pin)準備之后，企業還需建立多渠(qu)道(dao)(dao)、全方位的進(jin)行招(zhao)聘(pin)人才。分析每(mei)種渠(qu)道(dao)(dao)特性，適合什么類(lei)型的人才招(zhao)聘(pin)，這是招(zhao)聘(pin)基本(ben)(ben)功。維護好不(bu)同渠(qu)道(dao)(dao)，跟不(bu)同渠(qu)道(dao)(dao)的提(ti)供者保持良(liang)好關系(xi)，也是企業招(zhao)聘(pin)官(guan)的本(ben)(ben)職工作。最后為(wei)企業招(zhao)聘(pin)到優(you)適的人才，招(zhao)聘(pin)需講成本(ben)(ben)收(shou)益比(bi)。