員工工作積極性不高,該如何激勵?

[企業管(guan)理] ???解決者:熱心網友

問(wen) 我(wo)公司的員工(gong)(gong)最近(jin)工(gong)(gong)作積極性不高,影響(xiang)了(le)工(gong)(gong)作的質量和效率,作為管理者,我(wo)該如何激勵員工(gong)(gong)?

要(yao)讓員工充分的(de)發揮(hui)自己的(de)才能努(nu)力去工作(zuo),就要(yao)把員工的(de)“要(yao)我(wo)去做”變成“我(wo)要(yao)去做”,實(shi)現這種轉變的(de)最佳方(fang)法就是(shi)對員工進行激(ji)(ji)勵(li)(li)。如(ru)果我(wo)們用激(ji)(ji)勵(li)(li)的(de)方(fang)式而非命令的(de)方(fang)式向(xiang)員工安排(pai)工作(zuo),更能使員工體會到(dao)自己的(de)作(zuo)的(de)成就感。