員工工作積極性不高,該如何激勵?

[企業管理] ???解決者:熱心網友

我(wo)公司的員(yuan)工(gong)最近工(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)性不高(gao),影響了工(gong)作(zuo)(zuo)的質量和效率(lv),作(zuo)(zuo)為管(guan)理者(zhe),我(wo)該如何激勵員(yuan)工(gong)?

要(yao)讓員(yuan)工充分的(de)發揮(hui)自己的(de)才能(neng)努力去(qu)工作(zuo),就要(yao)把員(yuan)工的(de)“要(yao)我(wo)去(qu)做(zuo)”變成(cheng)“我(wo)要(yao)去(qu)做(zuo)”,實現(xian)這種轉(zhuan)變的(de)最佳方法就是對員(yuan)工進行(xing)激勵。如果我(wo)們(men)用激勵的(de)方式(shi)而非命(ming)令的(de)方式(shi)向(xiang)員(yuan)工安排(pai)工作(zuo),更能(neng)使員(yuan)工體(ti)會到自己的(de)作(zuo)的(de)成(cheng)就感。