員工工作積極性不高,該如何激勵?

[企業管理(li)] ???解決者:熱心網友

我(wo)公司的員工最近工作(zuo)積極性不高,影響了工作(zuo)的質(zhi)量和效率,作(zuo)為(wei)管理者(zhe),我(wo)該如何激勵(li)員工?

要(yao)讓員(yuan)(yuan)工(gong)充分的(de)(de)發(fa)揮自(zi)己的(de)(de)才能努力去工(gong)作(zuo),就要(yao)把員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)“要(yao)我(wo)去做”變成“我(wo)要(yao)去做”,實現這種轉(zhuan)變的(de)(de)最佳方法就是對員(yuan)(yuan)工(gong)進行激勵。如果我(wo)們用激勵的(de)(de)方式而非(fei)命(ming)令的(de)(de)方式向員(yuan)(yuan)工(gong)安排工(gong)作(zuo),更(geng)能使員(yuan)(yuan)工(gong)體(ti)會到自(zi)己的(de)(de)作(zuo)的(de)(de)成就感。