作為公司領導,如何才能做到獎罰有度?
[企(qi)業管(guan)理]
???解決者:熱心網友
問 我(wo)是公司(si)的一名領導,在管理員工(gong)時難免(mian)會(hui)遇到(dao)獎罰的問(wen)題,但(dan)是該怎么做(zuo)才能做(zuo)到(dao)獎罰有(you)度,員工(gong)不容易有(you)意見呢?
答 獎賞可以鼓勵士氣(qi),但懲罰(fa)錯誤的(de)(de)行為是必(bi)須(xu)的(de)(de)。不(bu)過獎賞和懲罰(fa)必(bi)須(xu)適當(dang)和公正(zheng)。不(bu)公正(zheng)的(de)(de)領(ling)導絕不(bu)會受下屬的(de)(de)尊(zun)重。嘗試列(lie)出一些同(tong)事的(de)(de)行為,假設獎罰(fa),反復比較,這(zhe)樣可增強執(zhi)行紀(ji)律(lv)的(de)(de)能力。不(bu)要(yao)因為顧(gu)及"義氣(qi)"而不(bu)忍心,那樣會使你陷入兩面不(bu)討好的(de)(de)境地。