問 我公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)這幾年的(de)員工流動性特別(bie)大(da)，也影響到(dao)了公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)效益，作為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)管理者，該怎么(me)做才(cai)能避免員工離職呢？

答(da) 企業需(xu)要(yao)及時(shi)了(le)解員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)需(xu)求，制定符合(he)員(yuan)工(gong)需(xu)求且(qie)企業能夠承受的(de)(de)(de)相(xiang)關制度(du)、政策和(he)福(fu)利等，用最小的(de)(de)(de)成本開支換取(qu)員(yuan)工(gong)最大(da)的(de)(de)(de)滿(man)意度(du)。如(ru)組(zu)織員(yuan)工(gong)參加文體活動的(de)(de)(de)投入(ru)成本雖然(ran)很低，但會讓員(yuan)工(gong)產生歸屬感，使(shi)得團(tuan)隊(dui)合(he)作的(de)(de)(de)效(xiao)率提高，穩定性增強。