問(wen) 我是一個性(xing)格比較(jiao)內向的人，但是身為部門的主(zhu)管，又必須跟員(yuan)工多(duo)溝(gou)通交流(liu)，我該(gai)怎(zen)么(me)做才能調動員(yuan)工的情緒呢(ni)？

答 優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)主管一定要善于(yu)學習(xi)(xi)，讀書學習(xi)(xi)不(bu)僅(jin)能增(zeng)強和啟發人(ren)(ren)的(de)(de)(de)智(zhi)力，而且還可以激(ji)發人(ren)(ren)的(de)(de)(de)創(chuang)新思維，在不(bu)斷學習(xi)(xi)中把自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)才(cai)智(zhi)運用到帶(dai)領團隊中去(qu)，并在職場(chang)上充分(fen)調動大(da)家的(de)(de)(de)熱(re)情。為開拓(tuo)更加廣(guang)闊的(de)(de)(de)市場(chang)，壯大(da)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)隊伍，優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)主管知道只有職場(chang)氛圍(wei)好，士氣才(cai)能高。為達到成功(gong)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，眼睛必須牢牢地盯在職場(chang)的(de)(de)(de)結合(he)、影響(xiang)、效果上，把屬員(yuan)的(de)(de)(de)各(ge)種長處融合(he)起來(lai)，不(bu)去(qu)揭露挑(tiao)剔別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)弱點，鼓勵所有積(ji)極因素的(de)(de)(de)聯合(he)。