問(wen) 我(wo)們公司的每(mei)一個部(bu)(bu)門都有(you)需要完成的工作(zuo)(zuo)任(ren)務，作(zuo)(zuo)為部(bu)(bu)門主管，我(wo)該做些什么才能幫助員(yuan)工更積(ji)極有(you)效地完成任(ren)務呢(ni)？

答(da) 主管應該在工作(zuo)(zuo)中(zhong)與員(yuan)工“共同(tong)進退”，給員(yuan)工提供更多工作(zuo)(zuo)中(zhong)需要的(de)信(xin)息和內容，如公(gong)司整體目標、部門未來發(fa)展計劃、員(yuan)工必須著(zhu)重解決(jue)的(de)問題等，并協助(zhu)他們(men)完(wan)成(cheng)工作(zuo)(zuo)。讓他們(men)對公(gong)司的(de)經營策略更加(jia)了解，從而(er)有效、明確(que)、積極地完(wan)成(cheng)工作(zuo)(zuo)任(ren)務。