問 最近(jin)我們公司(si)的員工(gong)工(gong)作(zuo)的積極性不高，甚(shen)至(zhi)有些員工(gong)相(xiang)繼離(li)職，企業(ye)應該做哪些工(gong)作(zuo)才(cai)能避免這種情況(kuang)呢？

答 由(you)于職(zhi)(zhi)(zhi)業倦怠(dai)更主(zhu)要(yao)的是企業或組織原因，因此當離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)率比較高時，機(ji)構要(yao)反省自己，是否需要(yao)對員(yuan)工(gong)的待遇、環境等(deng)做(zuo)些改(gai)進。另一方(fang)面(mian)，有些離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)確實會給自己制造一些新鮮(xian)感(gan)、找到新的機(ji)會，不過，對于有了倦怠(dai)感(gan)的員(yuan)工(gong)來說，一定要(yao)清楚(chu)地認識(shi)到，并不是跳(tiao)槽就能找到工(gong)作的樂趣的。