問 我是人力資(zi)源部的(de)負責人，每(mei)次員工離(li)職時我都想(xiang)找(zhao)離(li)職者面談一下，但是一直沒有(you)實施，不知(zhi)道離(li)職前的(de)面談對企業來說有(you)收獲嗎？

答 在(zai)員(yuan)工(gong)離(li)(li)(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)時(shi)(shi)做好溝通，從(cong)企業人力資源管(guan)理的(de)(de)(de)角度，也(ye)是(shi)有(you)重要(yao)價值的(de)(de)(de)。對(dui)企業來(lai)(lai)說，離(li)(li)(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)面談首先(xian)是(shi)要(yao)和(he)(he)離(li)(li)(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)梳理和(he)(he)總結過去所有(you)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。對(dui)員(yuan)工(gong)曾經所做的(de)(de)(de)貢獻表示肯定及(ji)感(gan)謝。同時(shi)(shi)，員(yuan)工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)期間多多少少會發(fa)(fa)生一些(xie)不愉快的(de)(de)(de)事，這(zhe)番“最后的(de)(de)(de)談話”也(ye)是(shi)給離(li)(li)(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)一個“發(fa)(fa)泄”和(he)(he)傾述(shu)的(de)(de)(de)平臺，把前段時(shi)(shi)間工(gong)作(zuo)中積累(lei)的(de)(de)(de)負面情緒都在(zai)這(zhe)時(shi)(shi)候釋放(fang)出(chu)來(lai)(lai)。對(dui)個人、對(dui)公司(si)(si)都是(shi)有(you)益的(de)(de)(de)；更重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)，在(zai)離(li)(li)(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)面談中，可(ke)以鼓勵員(yuan)工(gong)開(kai)誠布公地(di)提出(chu)對(dui)公司(si)(si)管(guan)理、制度、薪酬待遇等各(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)意見和(he)(he)建議，這(zhe)是(shi)發(fa)(fa)現公司(si)(si)管(guan)理中的(de)(de)(de)漏洞(dong)和(he)(he)不完善之處的(de)(de)(de)好機會。