問 公司(si)(si)新(xin)來了(le)幾位員工(gong)，在對員工(gong)進行(xing)培訓時，有沒有必要向(xiang)新(xin)人坦言公司(si)(si)存在的一些問題呢？

答 企(qi)(qi)業(ye)的業(ye)務各(ge)種各(ge)樣，企(qi)(qi)業(ye)的規模(mo)有大(da)有小，公(gong)(gong)司的層次(ci)有高有低，這樣就導致了不(bu)(bu)同的公(gong)(gong)司有著不(bu)(bu)同的企(qi)(qi)業(ye)氛圍。企(qi)(qi)業(ye)的人(ren)(ren)力資源部應引導新進(jin)員工正視企(qi)(qi)業(ye)存在的問(wen)(wen)題，提示新人(ren)(ren)企(qi)(qi)業(ye)是一(yi)個成長(chang)中(zhong)的個體，總會有這樣那(nei)樣的問(wen)(wen)題存在，應正視這些問(wen)(wen)題，并加(jia)以改進(jin)，才不(bu)(bu)至于使學生職員在遇(yu)到問(wen)(wen)題時(shi)不(bu)(bu)知所措(cuo)。