問 作為公(gong)司的管理者，我認為激勵(li)員工(gong)很重(zhong)要，除了晉升和加薪職位還可以采用(yong)哪(na)些激勵(li)手段(duan)呢？

答 首先，除了(le)晉(jin)升(sheng)之外，企業(ye)也應采用工(gong)(gong)作(zuo)輪(lun)換(huan)等其(qi)他(ta)職業(ye)發展方式(shi)。毫(hao)無疑問，晉(jin)升(sheng)是(shi)職業(ye)發展中(zhong)對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)最有效(xiao)的(de)(de)(de)激勵(li)方式(shi)。但事實上職業(ye)發展還包括(kuo)工(gong)(gong)作(zuo)輪(lun)換(huan)、賦(fu)予更(geng)多責任(ren)等其(qi)他(ta)多種職業(ye)發展方式(shi)。工(gong)(gong)作(zuo)輪(lun)換(huan)是(shi)指在公司的(de)(de)(de)幾種不同職能領域中(zhong)或(huo)在某個單一的(de)(de)(de)職能領域為雇(gu)員(yuan)(yuan)作(zuo)出一系列的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務安排。工(gong)(gong)作(zuo)輪(lun)換(huan)可以(yi)有效(xiao)增加員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)接觸面，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)達到學習新的(de)(de)(de)崗位知識的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)，同樣受到員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)歡迎(ying)，起(qi)到激勵(li)作(zuo)用。賦(fu)予員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更(geng)多責任(ren)是(shi)指給予員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更(geng)多的(de)(de)(de)管理或(huo)業(ye)務責任(ren)，這樣也可以(yi)達到提高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)技(ji)能水平的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。