問 作(zuo)為公(gong)司(si)的管理者，我認為激勵員工很重要，除(chu)了晉升和加薪職位還可以采(cai)用哪(na)些激勵手(shou)段(duan)呢？

答 首先(xian)，除了晉升之(zhi)外，企(qi)業(ye)(ye)也(ye)(ye)應采用工(gong)作(zuo)(zuo)輪換等其(qi)他職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)。毫(hao)無(wu)疑問，晉升是(shi)職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)中對員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)最(zui)有效的(de)激勵方(fang)式(shi)。但事(shi)實上職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)還包括工(gong)作(zuo)(zuo)輪換、賦予更(geng)(geng)多責任等其(qi)他多種職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)。工(gong)作(zuo)(zuo)輪換是(shi)指(zhi)在公司的(de)幾(ji)種不同(tong)職能領域中或在某個單(dan)一(yi)的(de)職能領域為雇員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)作(zuo)(zuo)出(chu)一(yi)系(xi)列的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)任務安排。工(gong)作(zuo)(zuo)輪換可(ke)以有效增加員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)接觸(chu)面，使(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)達到學習新的(de)崗位知識的(de)目的(de)，同(tong)樣受(shou)到員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)歡(huan)迎，起(qi)到激勵作(zuo)(zuo)用。賦予員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)更(geng)(geng)多責任是(shi)指(zhi)給予員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)更(geng)(geng)多的(de)管理或業(ye)(ye)務責任，這樣也(ye)(ye)可(ke)以達到提高員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)技能水平的(de)目的(de)。