問 我們公司最近有一個(ge)職位空缺著，不(bu)知道該進行(xing)招聘呢還是先考(kao)慮內部晉升呢？怎么(me)做才合理呢？

答(da) 在(zai)公(gong)司職位(wei)(wei)(wei)發(fa)(fa)生空缺(que)(que)時，優(you)先考慮(lv)內(nei)部(bu)晉(jin)升(sheng)。很多企業(ye)(ye)在(zai)職位(wei)(wei)(wei)發(fa)(fa)生空缺(que)(que)時會首(shou)先想到(dao)外(wai)部(bu)招(zhao)聘，而(er)忽略了企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)的(de)人力資(zi)源。外(wai)部(bu)招(zhao)聘的(de)主要(yao)(yao)缺(que)(que)點是會打擊企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)業(ye)(ye)績(ji)好但(dan)沒有給予晉(jin)升(sheng)機會的(de)員(yuan)工(gong)。另外(wai)，外(wai)部(bu)招(zhao)聘會由于新員(yuan)工(gong)要(yao)(yao)花較長時間熟悉工(gong)作環境進(jin)行角色轉換，因而(er)會導致較高的(de)成本。反之，當職位(wei)(wei)(wei)發(fa)(fa)生空缺(que)(que)時，優(you)先考慮(lv)內(nei)部(bu)提(ti)升(sheng)或輪換能夠激(ji)勵被(bei)提(ti)升(sheng)的(de)員(yuan)工(gong)，并讓其(qi)他員(yuan)工(gong)看到(dao)希望；同(tong)時內(nei)部(bu)的(de)員(yuan)工(gong)熟悉本公(gong)司文(wen)化，容易迅速適應(ying)新的(de)工(gong)作崗位(wei)(wei)(wei)。