問 我(wo)們公司最近有一(yi)個職位空(kong)缺著，不知道該進(jin)行招聘呢還(huan)是先考慮內部(bu)晉(jin)升呢？怎么做才合理呢？

答(da) 在公司職(zhi)位發生空缺(que)(que)時(shi)，優先考(kao)慮內部(bu)(bu)晉升(sheng)(sheng)。很(hen)多(duo)企業在職(zhi)位發生空缺(que)(que)時(shi)會(hui)首先想到外部(bu)(bu)招(zhao)聘，而忽略了企業內部(bu)(bu)的(de)人力資源。外部(bu)(bu)招(zhao)聘的(de)主要缺(que)(que)點是會(hui)打(da)擊企業內部(bu)(bu)業績好(hao)但沒有給予(yu)晉升(sheng)(sheng)機會(hui)的(de)員(yuan)工。另外，外部(bu)(bu)招(zhao)聘會(hui)由于(yu)新(xin)員(yuan)工要花(hua)較長時(shi)間熟悉工作環境進(jin)行角色轉換(huan)，因而會(hui)導致較高的(de)成本。反(fan)之，當職(zhi)位發生空缺(que)(que)時(shi)，優先考(kao)慮內部(bu)(bu)提(ti)升(sheng)(sheng)或輪換(huan)能夠激勵被提(ti)升(sheng)(sheng)的(de)員(yuan)工，并讓其(qi)他員(yuan)工看到希望；同時(shi)內部(bu)(bu)的(de)員(yuan)工熟悉本公司文化，容易迅速(su)適應新(xin)的(de)工作崗(gang)位。