問 在前一段時(shi)間的(de)年(nian)終(zhong)會上有員工反映(ying)在企業中沒有歸屬感，作為管理者我(wo)該怎么做才能給(gei)員工營(ying)造有歸屬感的(de)4399免费(fei)视(shi)频(pin)呢？

答 首先，企業要創造(zao)一個(ge)鼓勵溝(gou)通的氛圍。員(yuan)工(gong)(gong)可以通過各種正式的和非正式的渠道交流(liu)看(kan)法，交換信息(xi)。企業及時把員(yuan)工(gong)(gong)的績(ji)效考核結果反饋(kui)給(gei)本人，并(bing)幫助(zhu)他們制定績(ji)效改進計劃，在日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中給(gei)予適當的指(zhi)導，將有(you)助(zhu)于提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)性。知識型員(yuan)工(gong)(gong)非常(chang)在意情感的交流(liu)和融洽的同事關系，因此寬松的交流(liu)環境有(you)利于員(yuan)工(gong)(gong)表達自己的看(kan)法，舒緩(huan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)壓力。而(er)且充(chong)分的溝(gou)通可以實現信息(xi)和知識的共享(xiang)，提(ti)高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的效率。