管理者該怎樣面對下屬的挑釁?

[企業管理] ???解決者:熱心網友

部門的(de)幾名員工不滿意(yi)我(wo)的(de)管(guan)理方式(shi),竟(jing)然(ran)對我(wo)公然(ran)挑釁,作為(wei)管(guan)理者,我(wo)該怎么處(chu)理呢?

一定要擁有明確的(de)底線,首先自(zi)己(ji)要把自(zi)己(ji)當回事,做(zuo)到(dao)自(zi)信(xin)無敵(di),才(cai)能去(qu)管(guan)理(li)(li)下屬,讓(rang)下屬對你服(fu)從。所以,大膽地與挑釁你的(de)下屬進(jin)行公開(kai)對決,只(zhi)要把話說到(dao)理(li)(li)上,以理(li)(li)服(fu)人、以情動(dong)人,這就是(shi)最(zui)好的(de)妙(miao)招,既(ji)能維護自(zi)己(ji),又能威懾(she)住對方。