問 部門的幾名員(yuan)工不滿意我的管理方式(shi)，竟然(ran)對我公然(ran)挑釁，作(zuo)為管理者，我該怎么處理呢？

答 一定要(yao)擁有明(ming)確(que)的底線(xian)，首先自己要(yao)把自己當回事，做(zuo)到(dao)自信無(wu)敵，才能(neng)去(qu)管理下屬，讓下屬對你服從。所以(yi)，大膽地與挑(tiao)釁你的下屬進行公開對決，只要(yao)把話說到(dao)理上(shang)，以(yi)理服人、以(yi)情動人，這就是最好的妙招(zhao)，既(ji)能(neng)維護(hu)自己，又能(neng)威懾(she)住對方。