問 作為(wei)公司的(de)(de)主管，經常會為(wei)了一些不服從管理(li)(li)的(de)(de)員工而(er)頭疼，要想管理(li)(li)好企業是否(fou)要接(jie)納多(duo)元化呢？

答 為(wei)不(bu)服(fu)管的人留下一席之地。這些(xie)(xie)不(bu)服(fu)管的人也許(xu)會(hui)問一些(xie)(xie)令人不(bu)悅或不(bu)同尋常的問題，但(dan)是(shi)他們也有可(ke)能成(cheng)為(wei)發現(xian)新(xin)的產品利基或者想出更(geng)為(wei)有效的解決(jue)辦法的人。總(zong)體而言，多元化群體，決(jue)策時間也許(xu)更(geng)長，但(dan)是(shi)得到創造性決(jue)策的可(ke)能性也更(geng)大(da)。