企業該如何實施員工職業生涯管理目標?

[企業管(guan)理] ???解決者:熱心網友

隨著時代(dai)的發展,企(qi)業(ye)(ye)(ye)中的員工都會對自己的職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯制(zhi)定目標,那么(me)企(qi)業(ye)(ye)(ye)該如何才能實現員工職(zhi)業(ye)(ye)(ye)成長(chang)和職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯管理(li)目標呢?

答(da) 企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)施人(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)和(he)晉升主要(yao)是(shi)基于兩個目的(de)(de):第(di)一,企(qi)(qi)(qi)業(ye)為員(yuan)(yuan)工設定的(de)(de)職業(ye)發展(zhan)路(lu)線(xian)對員(yuan)(yuan)工的(de)(de)能力提(ti)出(chu)了(le)新(xin)的(de)(de)要(yao)求,這就促使企(qi)(qi)(qi)業(ye)必(bi)須開展(zhan)相關的(de)(de)培(pei)(pei)訓項目來(lai)滿足這種需求。第(di)二,在員(yuan)(yuan)工職業(ye)生涯(ya)管理的(de)(de)過程中(zhong),企(qi)(qi)(qi)業(ye)需要(yao)對相關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)展(zhan)開傾斜(xie)和(he)維護(hu),從而(er)在整個流(liu)程的(de)(de)執(zhi)行(xing)中(zhong)導(dao)入激勵因(yin)素(su),實(shi)現職業(ye)生涯(ya)規(gui)劃路(lu)線(xian)圖由靜向(xiang)動的(de)(de)轉變。另(ling)外,實(shi)施人(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)和(he)晉升也(ye)是(shi)實(shi)現員(yuan)(yuan)工職業(ye)成長和(he)職業(ye)生涯(ya)管理目標(biao)的(de)(de)重要(yao)保障因(yin)素(su)。所以,綜合這幾點分(fen)析,我(wo)們不(bu)難看出(chu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在實(shi)施員(yuan)(yuan)工職業(ye)生涯(ya)管理目標(biao)的(de)(de)過程中(zhong),務必(bi)要(yao)重視(shi)人(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)和(he)晉升工作,從制度上(shang)和(he)流(liu)程上(shang)保障該項工作得到切實(shi)的(de)(de)執(zhi)行(xing)。