問(wen) 企業建(jian)立一周年(nian)了，今天朋友(you)推薦我(wo)使用(yong)KPI管理公司，使用(yong)KPI管理公司有什(shen)么好處？

答 可(ke)以使目標(biao)明(ming)確，有(you)利(li)于(yu)公司戰略目標(biao)的(de)實現(xian)(xian)(xian)。通過(guo)KPI指標(biao)的(de)整合和控制，使員(yuan)工(gong)(gong)績(ji)效行(xing)(xing)為與企業目標(biao)要求的(de)行(xing)(xing)為相吻(wen)合，不至于(yu)出現(xian)(xian)(xian)偏差(cha)，有(you)利(li)地保證了(le)(le)公司戰略目標(biao)的(de)實現(xian)(xian)(xian)。有(you)利(li)于(yu)組織(zhi)利(li)益與個人利(li)益達(da)成(cheng)一致。策略性地指標(biao)分解，使公司戰略目標(biao)成(cheng)了(le)(le)個人績(ji)效目標(biao)，員(yuan)工(gong)(gong)個人在(zai)實現(xian)(xian)(xian)個人績(ji)效目標(biao)的(de)同時，也是在(zai)實現(xian)(xian)(xian)公司總體的(de)戰略目標(biao)，達(da)到兩(liang)者和諧(xie)，公司與員(yuan)工(gong)(gong)共(gong)贏的(de)結(jie)局。