問(wen) 企業建立一周年了，今天朋友推薦我使(shi)用(yong)KPI管(guan)理公(gong)司，使(shi)用(yong)KPI管(guan)理公(gong)司有什么好處？

答 可以使(shi)(shi)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)明確，有利(li)于(yu)公司(si)(si)戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的實現(xian)。通過KPI指(zhi)標(biao)(biao)的整合和控制，使(shi)(shi)員工績(ji)效行(xing)為與(yu)企業(ye)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)要求的行(xing)為相吻合，不(bu)至于(yu)出現(xian)偏差，有利(li)地(di)(di)保證(zheng)了(le)公司(si)(si)戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的實現(xian)。有利(li)于(yu)組織利(li)益與(yu)個人(ren)利(li)益達(da)成一致。策略(lve)性地(di)(di)指(zhi)標(biao)(biao)分解，使(shi)(shi)公司(si)(si)戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)成了(le)個人(ren)績(ji)效目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，員工個人(ren)在實現(xian)個人(ren)績(ji)效目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的同時，也是在實現(xian)公司(si)(si)總體(ti)的戰(zhan)略(lve)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，達(da)到兩者(zhe)和諧，公司(si)(si)與(yu)員工共贏的結局。