上司該如何正確善待職場新人?
問(wen) 我(wo)是企(qi)業的(de)一名管(guan)理(li)者,在(zai)對待(dai)新(xin)人方面(mian)我(wo)一直很困惑,該如何對待(dai)職場新(xin)人才(cai)(cai)能讓他(ta)們充(chong)分發揮自己的(de)才(cai)(cai)能呢?
答 1、充分(fen)信任(ren)。 2、不(bu)(bu)(bu)同的員(yuan)工(gong)(gong)有不(bu)(bu)(bu)同的培養方式,不(bu)(bu)(bu)能(neng)讓(rang)所(suo)有員(yuan)工(gong)(gong)都沖前線(xian),也不(bu)(bu)(bu)能(neng)讓(rang)所(suo)有員(yuan)工(gong)(gong)都當后勤,要從細(xi)微處(chu)發掘新(xin)(xin)(xin)人(ren)的優(you)點,然后因(yin)材施教。 3、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)是一來就會,面對新(xin)(xin)(xin)人(ren)的過(guo)錯需要有限度的包(bao)容。 4、處(chu)罰不(bu)(bu)(bu)是目(mu)的,不(bu)(bu)(bu)能(neng)處(chu)罰了就完了,要幫助(zhu)(zhu)新(xin)(xin)(xin)人(ren)找出(chu)癥結所(suo)在(zai),幫助(zhu)(zhu)其提(ti)高(gao)。 5、新(xin)(xin)(xin)人(ren)不(bu)(bu)(bu)懂多(duo)問是好事,老總沒(mei)時(shi)間解答可以安排(pai)一個員(yuan)工(gong)(gong)負責(ze)帶新(xin)(xin)(xin)人(ren)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。 6、多(duo)和新(xin)(xin)(xin)人(ren)交流(liu),自己(ji)能(neng)學習,也能(neng)讓(rang)新(xin)(xin)(xin)人(ren)愿(yuan)意(yi)為你、為公司付出(chu)。 7、適(shi)時(shi)給予一定獎勵,讓(rang)新(xin)(xin)(xin)人(ren)感(gan)受到勞動成果。