問 我(wo)是企(qi)業的一名管理者，在對待新人(ren)方面我(wo)一直很困惑，該如何對待職場新人(ren)才能讓他們充(chong)分發揮自己(ji)的才能呢？

答 1、充分信任(ren)。 2、不同的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工有(you)(you)不同的(de)培(pei)養方式(shi)，不能讓(rang)所有(you)(you)員(yuan)(yuan)(yuan)工都沖前線，也不能讓(rang)所有(you)(you)員(yuan)(yuan)(yuan)工都當后勤，要從細微(wei)處發掘新(xin)人(ren)的(de)優(you)點，然后因(yin)材施(shi)教。 3、工作不是一來就會，面對新(xin)人(ren)的(de)過錯需要有(you)(you)限度的(de)包容。 4、處罰不是目的(de)，不能處罰了就完(wan)了，要幫助(zhu)新(xin)人(ren)找出(chu)癥結所在，幫助(zhu)其提(ti)高(gao)。 5、新(xin)人(ren)不懂多問是好事，老總(zong)沒時間(jian)解(jie)答可以安排一個員(yuan)(yuan)(yuan)工負責帶新(xin)人(ren)工作。 6、多和新(xin)人(ren)交流，自己能學習(xi)，也能讓(rang)新(xin)人(ren)愿意為你、為公司付出(chu)。 7、適(shi)時給予一定(ding)獎(jiang)勵，讓(rang)新(xin)人(ren)感(gan)受到勞(lao)動(dong)成果。