新上任主管該如何帶動部門業績?

[企(qi)業管(guan)理] ???解決者:熱心網友

我從一名普通員工競(jing)聘上了部門的主管,我該怎(zen)么做才能帶動(dong)整個部門的業績(ji)呢?

作(zuo)為普(pu)通員(yuan)工,只需做好本職工作(zuo),以(yi)達到上司(si)的要(yao)求,而(er)你(ni)現在(zai)是(shi)上司(si),整(zheng)個團隊的成績(ji)需要(yao)每一位成員(yuan)的努(nu)力,所以(yi),你(ni)要(yao)對(dui)每位員(yuan)工做好充(chong)分的了解,盡量發揮每一個人的特長和潛(qian)能,這樣才能讓部門的整(zheng)體業績(ji)有所提升(sheng)。