問(wen) 我(wo)是部門(men)的一名管(guan)理者(zhe)，在(zai)平時的工作(zuo)中我(wo)是否要注重培養人才以(yi)便(bian)今后接(jie)替(ti)我(wo)的工作(zuo)呢(ni)？

答 對(dui)于管(guan)理者來說，這是(shi)(shi)(shi)十分(fen)有必(bi)要的(de)，管(guan)理者的(de)主要工(gong)(gong)作(zuo)除了帶領團隊(dui)之(zhi)外，還(huan)要培養(yang)接班人(ren)才(cai)(cai)，如(ru)(ru)果(guo)(guo)企業提升管(guan)理者首先考慮的(de)是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)否有人(ren)接替手(shou)頭的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，還(huan)有，如(ru)(ru)果(guo)(guo)將下屬培養(yang)的(de)越出色，就會(hui)說明主管(guan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)能力強，綜上所述，不(bu)管(guan)是(shi)(shi)(shi)為了團隊(dui)還(huan)是(shi)(shi)(shi)個(ge)人(ren)，培養(yang)人(ren)才(cai)(cai)十分(fen)有必(bi)要。