問 我是(shi)(shi)部門的一名(ming)管(guan)理(li)者，在平時的工作中我是(shi)(shi)否要(yao)注重培(pei)養人才(cai)以便今后接(jie)替(ti)我的工作呢(ni)？

答 對于管(guan)(guan)(guan)理(li)者來說(shuo)，這是(shi)十分(fen)有必要(yao)(yao)的，管(guan)(guan)(guan)理(li)者的主要(yao)(yao)工作除了(le)帶領團隊(dui)(dui)之外，還(huan)(huan)要(yao)(yao)培養(yang)接(jie)班人(ren)才(cai)，如果企(qi)業提升管(guan)(guan)(guan)理(li)者首先(xian)考慮的是(shi)是(shi)否有人(ren)接(jie)替手頭的工作，還(huan)(huan)有，如果將下屬(shu)培養(yang)的越(yue)出(chu)色，就會(hui)說(shuo)明主管(guan)(guan)(guan)的工作能力強(qiang)，綜上所述(shu)，不(bu)管(guan)(guan)(guan)是(shi)為了(le)團隊(dui)(dui)還(huan)(huan)是(shi)個(ge)人(ren)，培養(yang)人(ren)才(cai)十分(fen)有必要(yao)(yao)。