問 我在管理(li)員工方面經驗不是很多，常常感到很頭疼，我該(gai)怎么做才能(neng)有(you)效(xiao)的(de)管理(li)和輔導(dao)員工呢？

答 作(zuo)為管理者，千(qian)萬(wan)不要(yao)一味地命令員(yuan)工(gong)(gong)，否則員(yuan)工(gong)(gong)會(hui)產生逆(ni)反(fan)心理，失去(qu)工(gong)(gong)作(zuo)積極(ji)性和創造力，幫助員(yuan)工(gong)(gong)規劃好工(gong)(gong)作(zuo)，并且給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)培訓的(de)(de)機(ji)會(hui)，使員(yuan)工(gong)(gong)不斷(duan)提升工(gong)(gong)作(zuo)技能，還要(yao)幫助員(yuan)工(gong)(gong)分析工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)缺陷(xian)和補(bu)救辦(ban)法等。