問 作為企業管理者，一直努力提高員工的忠(zhong)誠(cheng)(cheng)度，可(ke)是具體該怎么做才能提高員工的忠(zhong)誠(cheng)(cheng)度？

答(da) 首先(xian)企業要(yao)具備(bei)承諾機制，給(gei)(gei)予員(yuan)(yuan)(yuan)工目標，要(yao)及(ji)時兌現，還要(yao)具備(bei)激勵模(mo)式(shi)，給(gei)(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工壓(ya)力才能產(chan)生(sheng)動(dong)力，對待員(yuan)(yuan)(yuan)工要(yao)給(gei)(gei)予充分的新人，給(gei)(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工以安(an)全感，在技能方面(mian)也要(yao)加(jia)強(qiang)員(yuan)(yuan)(yuan)工技能學(xue)習，還要(yao)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工認同企業的文(wen)化機制。