企業實施人才培養和晉升的目的有哪些?
問 在(zai)企(qi)業管(guan)理(li)中,實施人才培養和晉(jin)升是(shi)十分重要的(de)項目(mu),那么企(qi)業實施人才培養和晉(jin)升的(de)目(mu)的(de)有哪些(xie)?
答 企(qi)業(ye)(ye)實施人(ren)才培養和晉升主(zhu)要(yao)是基于兩個(ge)目(mu)的(de):第(di)一,企(qi)業(ye)(ye)為(wei)員(yuan)(yuan)工設定的(de)職(zhi)業(ye)(ye)發展路(lu)線對員(yuan)(yuan)工的(de)能力提出了新的(de)要(yao)求(qiu),這就促使企(qi)業(ye)(ye)必須開展相(xiang)關的(de)培訓項目(mu)來滿足這種需求(qiu)。第(di)二,在員(yuan)(yuan)工職(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)管理(li)的(de)過程(cheng)中,企(qi)業(ye)(ye)需要(yao)對相(xiang)關人(ren)員(yuan)(yuan)展開傾斜和維護(hu),從(cong)而在整個(ge)流程(cheng)的(de)執行(xing)中導入激勵因(yin)素(su),實現職(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)規劃路(lu)線圖(tu)由靜(jing)向動的(de)轉變。另外(wai),實施人(ren)才培養和晉升也是實現員(yuan)(yuan)工職(zhi)業(ye)(ye)成(cheng)長和職(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)管理(li)目(mu)標的(de)重要(yao)保障因(yin)素(su)。