企業實施人才培養和晉升的目的有哪些?
問(wen) 在企(qi)業管理中,實施(shi)人(ren)才培養和晉升是十分重要的(de)項目(mu),那么(me)企(qi)業實施(shi)人(ren)才培養和晉升的(de)目(mu)的(de)有哪些?
答 企業(ye)實(shi)施人才培(pei)(pei)養和(he)晉升主要(yao)是(shi)基(ji)于兩個(ge)目(mu)的(de):第一,企業(ye)為員工(gong)(gong)(gong)設定的(de)職(zhi)業(ye)發展(zhan)路(lu)線對(dui)員工(gong)(gong)(gong)的(de)能力提(ti)出了(le)新的(de)要(yao)求(qiu),這就促使企業(ye)必(bi)須開展(zhan)相關的(de)培(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)來滿足這種需求(qiu)。第二,在(zai)員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)業(ye)生涯(ya)(ya)管理的(de)過程中,企業(ye)需要(yao)對(dui)相關人員展(zhan)開傾斜和(he)維護,從而(er)在(zai)整個(ge)流程的(de)執(zhi)行中導入(ru)激勵因素,實(shi)現職(zhi)業(ye)生涯(ya)(ya)規劃路(lu)線圖由靜(jing)向動的(de)轉變。另(ling)外(wai),實(shi)施人才培(pei)(pei)養和(he)晉升也是(shi)實(shi)現員工(gong)(gong)(gong)職(zhi)業(ye)成長和(he)職(zhi)業(ye)生涯(ya)(ya)管理目(mu)標的(de)重(zhong)要(yao)保障因素。