問 最近公司(si)新來了(le)幾個實習生(sheng)，作(zuo)為管理(li)者，我該怎么做才能讓他們進步的更快呢？

答 不(bu)要(yao)給實習(xi)生設定(ding)太(tai)大(da)太(tai)遠的(de)目標(biao)，要(yao)給他們階段性(xing)的(de)、循序漸進(jin)的(de)目標(biao)，讓他們獲得成(cheng)功(gong)的(de)同時增(zeng)強自信，而且(qie)每一個階段都(dou)要(yao)有成(cheng)績(ji)性(xing)的(de)總(zong)結和(he)自我評估，并告訴他們學(xue)習(xi)進(jin)度的(de)差(cha)距(ju)和(he)不(bu)足(zu)點(dian)，可以用座談(tan)會的(de)方式去表達，不(bu)要(yao)不(bu)理不(bu)問(wen)，這(zhe)是管理上最忌諱(hui)的(de)，日常須對他們問(wen)寒(han)問(wen)暖，讓他們感到(dao)我司人性(xing)化(hua)的(de)關(guan)愛與(yu)親切；