問(wen) 作(zuo)為(wei)企業(ye)(ye)主(zhu)管，發現很多應屆畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)都在(zai)公司工作(zuo)不長時(shi)間就辭職跳(tiao)槽，作(zuo)為(wei)企業(ye)(ye)該怎么做才(cai)(cai)能(neng)留住應屆畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)人才(cai)(cai)呢？

答 作為企(qi)(qi)業(ye)要對畢業(ye)生進行必(bi)要的崗(gang)前(qian)培訓，應幫(bang)助他們(men)勝(sheng)任(ren)企(qi)(qi)業(ye)中的崗(gang)位，新一(yi)代員工(gong)有(you)鮮明的個性(xing)特(te)征，有(you)著不同于老員工(gong)的職業(ye)心(xin)態(tai)和訴求(qiu)(qiu)，但是，只有(you)接(jie)(jie)納(na)、了解、培養，才(cai)(cai)能(neng)(neng)與這一(yi)代求(qiu)(qiu)職者和諧共處，企(qi)(qi)業(ye)也(ye)才(cai)(cai)能(neng)(neng)在未來的人才(cai)(cai)競爭中掌握先機。嘗(chang)試改變與他們(men)相處的方(fang)式，用他們(men)能(neng)(neng)夠接(jie)(jie)受(shou)的方(fang)式幫(bang)助他們(men)進步，他們(men)將擁有(you)無限潛(qian)力。