問 到目前為止，公(gong)司還(huan)沒有一套(tao)完整的薪酬體系制度(du)，所以員工一直(zhi)都懷疑薪水的公(gong)平性，作為管理者是否(fou)應(ying)該重(zhong)視這個問題呢？

答 是(shi)的(de)，作為管理者，薪(xin)酬體系是(shi)最應該重視的(de)，因為薪(xin)水的(de)公平性會(hui)影響員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作態度和(he)努力(li)程(cheng)度，合理的(de)薪(xin)酬體系會(hui)激發(fa)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作積(ji)極(ji)性和(he)工(gong)(gong)作熱情，相反(fan)，員(yuan)工(gong)(gong)則會(hui)出現懷疑、抱怨的(de)情緒(xu)，態度消極(ji)，對企業失(shi)去信任。