問 作為(wei)部門的(de)管理者(zhe)應該有(you)擔當(dang)，可是具體(ti)我該怎(zen)么做(zuo)才能做(zuo)到有(you)擔當(dang)，給員工樹立好的(de)榜樣呢(ni)？

答 作(zuo)為管(guan)理者，在出現過(guo)失時要做好自我檢討，主動(dong)認錯，表功(gong)時要從下級開始，分配任(ren)務得當，獎罰(fa)分明，用(yong)于承擔(dan)責任(ren)，這樣才能在員工心中樹(shu)立(li)有擔(dan)當、正直(zhi)的形象(xiang)。