問 作為部門的(de)管理者應該有(you)擔(dan)當，可是具(ju)體我該怎么做(zuo)才能做(zuo)到(dao)有(you)擔(dan)當，給(gei)員工樹立好(hao)的(de)榜樣呢？

答 作為管(guan)理者(zhe)，在出現(xian)過失時要(yao)做好(hao)自我檢討，主動(dong)認錯，表功時要(yao)從下(xia)級(ji)開始，分配(pei)任(ren)務得當(dang)，獎罰分明，用(yong)于承擔責任(ren)，這樣(yang)才能在員工心中樹立有(you)擔當(dang)、正直的形(xing)象。