問 最(zui)近部門的工作(zuo)(zuo)特別繁(fan)忙，但是(shi)(shi)總是(shi)(shi)有員(yuan)工經(jing)常請假，以致于影響工作(zuo)(zuo)進程，作(zuo)(zuo)為(wei)主管，該怎(zen)么做才能降(jiang)低員(yuan)工的請假率呢？

答 作為上司(si)要(yao)和(he)員(yuan)工(gong)(gong)們多(duo)(duo)聊天，多(duo)(duo)給(gei)他(ta)們一些幫助和(he)關心慰問，對員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作進行鼓勵和(he)支持，工(gong)(gong)作上遇到困難多(duo)(duo)給(gei)予幫助，這(zhe)樣員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作積極性會提高，請假率缺(que)勤(qin)率也會減少。