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疫情已持(chi)續2個多月(yue)，依然未見拐點的(de)出現，盡(jin)管已經到了復工(gong)的(de)期限，但(dan)山(shan)東仍有較(jiao)多企業采取居(ju)家(jia)(jia)辦(ban)公的(de)保(bao)守策略。居(ju)家(jia)(jia)辦(ban)公，對許(xu)多白領來(lai)說曾是一種好奇新(xin)鮮、心向往之(zhi)的(de)辦(ban)公模式，但(dan)理想很豐滿現實卻很骨感，經過(guo)多日體(ti)驗下來(lai)，居(ju)家(jia)(jia)辦(ban)公似乎并沒(mei)有想象(xiang)中的(de)那么美。

縫(feng)紉機(ji)、老方(fang)桌、衣櫥(chu)柜，找一個放置筆記本的地方(fang)真的很難；手(shou)機(ji)、零食、老媽(ma)做(zuo)的飯(fan)菜，家(jia)(jia)里處處充(chong)滿著誘惑；孩子、家(jia)(jia)務、做(zuo)飯(fan)，家(jia)(jia)里無(wu)處不是(shi)瑣碎事。山(shan)東職場人(ren)居家(jia)(jia)辦公的狀態(tai)是(shi)怎(zen)樣的，白領們對(dui)居家(jia)(jia)辦公的感(gan)受是(shi)什么？對(dui)此，齊(qi)魯(lu)人(ren)才網發起專項調研，力求描繪(hui)“戰疫期(qi)”山(shan)東職場人(ren)真實居家(jia)(jia)辦公狀態(tai)。

教育/培訓及IT行業領銜，各行業職場人居家辦公比例排行

如圖所示(shi)，山(shan)東(dong)各行(xing)(xing)(xing)業(ye)職(zhi)場人居家辦公比例(li)排行(xing)(xing)(xing)前(qian)十中，教育/培訓(xun)行(xing)(xing)(xing)業(ye)處于首(shou)位(wei)(wei)，互聯網/電(dian)子商(shang)務行(xing)(xing)(xing)業(ye)緊隨其后，新媒(mei)體(ti)居第三位(wei)(wei)。

疫(yi)情(qing)沖擊下(xia)，教(jiao)育(yu)部門推動線(xian)上(shang)復課，實現(xian)“停課不(bu)停學”，這在促使教(jiao)育(yu)/培訓(xun)行業登上(shang)居(ju)家辦公行業排名第(di)一(yi)(yi)位(wei)置的同時，也為教(jiao)育(yu)信息化進(jin)一(yi)(yi)步發展(zhan)帶(dai)來利(li)好影響，本次疫(yi)情(qing)后教(jiao)育(yu)云平臺以及相關配套(tao)服務的建設需求和投入或將得到進(jin)一(yi)(yi)步強化。

互聯網/電子商務、計算機軟件、計算機服務、網游等行(xing)業(ye)公(gong)司(si)所涉及的(de)業(ye)務基本上都是在電腦上進行(xing)，通過網絡協同辦(ban)公(gong)完全可以(yi)實(shi)現與公(gong)司(si)辦(ban)公(gong)相差仿佛的(de)效果(guo)，為居家辦(ban)公(gong)提供了基礎條(tiao)件，可以(yi)預見(jian)的(de)是，這些公(gong)司(si)也將成(cheng)為后期探索云辦(ban)公(gong)的(de)主力軍。

值得(de)注意的是，新媒(mei)體(ti)行業登上居(ju)家(jia)辦公比例前三寶座(zuo)。由于疫(yi)(yi)情熱點(dian)的隨時(shi)變化(hua)和宅家(jia)用戶群(qun)體(ti)的空前龐大(da)，新媒(mei)體(ti)行業從業者(zhe)(zhe)這個年可(ke)謂過得(de)是喜憂參半，喜得(de)是熱點(dian)時(shi)時(shi)有、用戶流量暴增，憂的是受疫(yi)(yi)情影響廣告收入大(da)大(da)降低。談及居(ju)家(jia)辦公，自媒(mei)體(ti)從業者(zhe)(zhe)小C坦言“一直在(zai)追疫(yi)(yi)情熱點(dian)，要(yao)同時(shi)維(wei)護多(duo)個自媒(mei)體(ti)號”、“工(gong)作量很大(da) ，基(ji)本24小時(shi)都在(zai)工(gong)作”。

歷經多天“摧殘”，職場人對居家辦公支持率跌落5成

根據以(yi)上圖表數據可知(zhi)，職場人對(dui)居(ju)家辦公(gong)的看(kan)法，共有44.19%支持居(ju)家辦公(gong)，有51.62%不支持居(ju)家辦公(gong)，另有4.19%選擇“聽老板的”。

職場人(ren)(ren)不(bu)(bu)支持(chi)居(ju)家(jia)(jia)辦公的原因，分別為(wei)“很難進入工(gong)(gong)作(zuo)狀態”、“不(bu)(bu)想(xiang)在(zai)(zai)家(jia)(jia)人(ren)(ren)面前工(gong)(gong)作(zuo)”、“不(bu)(bu)如在(zai)(zai)公司順心”、“懶散與自責無限循環”、“人(ren)(ren)要變廢(fei)了(le)”五項。另據齊魯人(ren)(ren)才網了(le)解，職場人(ren)(ren)支持(chi)居(ju)家(jia)(jia)辦公的原因排在(zai)(zai)前面的有(you)“有(you)效防(fang)(fang)疫(yi)、防(fang)(fang)止疫(yi)情(qing)傳(chuan)播”、“有(you)更多時間(jian)陪伴家(jia)(jia)人(ren)(ren)”、“居(ju)家(jia)(jia)辦公是(shi)潮流fashion”、“不(bu)(bu)用在(zai)(zai)大城市買房了(le)”、“節省通勤時間(jian)和費用”、“沒有(you)束縛讓我(wo)靈感迸(beng)發(fa)”等。

近9成！職場人居家辦公效率低于公司辦公

根據齊魯人(ren)才(cai)網對職(zhi)場(chang)人(ren)居(ju)家(jia)辦公(gong)效(xiao)率做的(de)調(diao)研(yan)來(lai)看，共有89.04%職(zhi)場(chang)人(ren)表(biao)示(shi)居(ju)家(jia)辦公(gong)效(xiao)率低(di)于公(gong)司辦公(gong)，另有7.24%職(zhi)場(chang)人(ren)表(biao)示(shi)居(ju)家(jia)辦公(gong)效(xiao)率和在公(gong)司辦公(gong)無差別，只(zhi)有3.72%的(de)職(zhi)場(chang)人(ren)表(biao)示(shi)居(ju)家(jia)辦公(gong)效(xiao)率比在公(gong)司高(gao)。是什么原因導致職(zhi)場(chang)人(ren)普遍(bian)居(ju)家(jia)辦公(gong)效(xiao)率低(di)呢？

影響因素眾多，職場人居家辦公宛如“艱難修行”

如(ru)圖可(ke)見，影響職場(chang)人居家(jia)(jia)辦公(gong)工(gong)作效(xiao)率的因素極其龐雜。自控力差、老(lao)板不信任、變(bian)態(tai)監管、溝通效(xiao)率低、精神不集中、懶散、作息(xi)不規律、網絡(luo)慢、辦公(gong)軟件缺失(shi)、家(jia)(jia)人打擾(rao)、缺乏(fa)動(dong)力、缺乏(fa)工(gong)作氛(fen)圍等排在(zai)前列。

“你(ni)不(bu)上班，領導默認(ren)你(ni)是(shi)24小時(shi)隨時(shi)在崗，隨時(shi)工作；家(jia)人默認(ren)你(ni)是(shi)24小時(shi)隨時(shi)有閑，隨時(shi)家(jia)務、打擾”，居家(jia)辦公第(di)10天的程序員小Z告訴我們。

“感覺公(gong)司因為(wei)疫(yi)情陷入了(le)對(dui)未來的恐慌之中，因此安(an)排(pai)了(le)超級多的工(gong)作，以前要1周做(zuo)完(wan)的工(gong)作現在壓(ya)縮(suo)到(dao)2-3天內(nei)做(zuo)完(wan)，工(gong)作節奏簡直比在公(gong)司還(huan)要快，我都連(lian)續好幾天晚上加班了(le)”，文(wen)案策劃(hua)小L說。

“晨會(hui)(hui)、午會(hui)(hui)、晚會(hui)(hui)，每個會(hui)(hui)都要開攝(she)像頭，老(lao)(lao)板(ban)和領(ling)導還(huan)會(hui)(hui)隨時查崗冷不(bu)丁(ding)發起視頻聊(liao)天，我感(gan)覺完全失去了他們的信任，要崩(beng)潰的感(gan)覺”，“不(bu)過也能體會(hui)(hui)到老(lao)(lao)板(ban)的難處(chu)，從(cong)年前放假(jia)到現在(zai)接近一個月了，訂(ding)單幾乎沒有，未來一兩(liang)個月訂(ding)單應該也很難與去年相比，還(huan)要負責接近200人的工資社保等的支(zhi)出(chu)，真的挺(ting)難的”，會(hui)(hui)計小(xiao)Y告訴我們。

疫情期間職場人最擔心的問題是什么？

從上圖(tu)可以(yi)看出，職(zhi)(zhi)場(chang)人最擔心的(de)(de)問題(ti)中，“返程無(wu)期，工(gong)作怎么(me)辦(ban)”、“工(gong)資能(neng)否按(an)時(shi)發”、“公司會不會裁員(yuan)”排在(zai)(zai)了(le)前(qian)3的(de)(de)位置，受到職(zhi)(zhi)場(chang)人最廣泛關(guan)注，而“返工(gong)后健(jian)康能(neng)否得到保(bao)障”僅排在(zai)(zai)第5的(de)(de)位置。新型(xing)冠狀(zhuang)病毒雖仍在(zai)(zai)肆虐，但隨(sui)著(zhu)各地防(fang)控不斷升(sheng)級，擊退此次疫(yi)情畢竟只是(shi)時(shi)間問題(ti)，更讓人擔心的(de)(de)是(shi)疫(yi)情對(dui)整體經濟(ji)的(de)(de)沖擊，甚至是(shi)企業的(de)(de)生死存亡(wang)。

“我(wo)(wo)們公司(si)訂單(dan)相比往年(nian)同期懸(xuan)崖式下跌，居家辦公已(yi)經第8天(tian)了(le)，心里(li)(li)很(hen)慌，在這種大環(huan)境下，就怕公司(si)撐不(bu)(bu)下去了(le)引發裁(cai)員，再(zai)找工作(zuo)又那么(me)難(nan)，房貸(dai)、車貸(dai)、孩子上學、生活(huo)花費等(deng)開支可不(bu)(bu)會等(deng)疫(yi)情過去了(le)再(zai)讓我(wo)(wo)兌現”，某家電(dian)行業線下渠道從(cong)業者M先生告訴我(wo)(wo)們，“公司(si)銷售業務正在尋求從(cong)線下轉(zhuan)到線上，但這個過程真的很(hen)難(nan)，自己這8天(tian)里(li)(li)一直在全力工作(zuo)，希(xi)望能夠(gou)轉(zhuan)型(xing)成功，陪老板(ban)和公司(si)共同渡過這個難(nan)關吧”。

居家辦公，不只是簡單(dan)的(de)把辦公地點挪到(dao)了(le)家里，在這段非(fei)常(chang)時期，齊(qi)魯人才網倡(chang)議職場人高效工作，與企(qi)業共(gong)渡難關。我們相信，疫情寒(han)冬定(ding)會過(guo)去，而春天終將到(dao)來。