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年(nian)度(du)(du)朋(peng)友(you)圈曬(shai)年(nian)終福(fu)利(li)大(da)賽馬上要開始了，你所在的(de)(de)公(gong)司今年(nian)的(de)(de)年(nian)終福(fu)利(li)是否(fou)能成功“c位出道”，羨煞旁人(ren)。隨著中(zhong)國的(de)(de)經濟發展進(jin)入(ru)了新常態，人(ren)民(min)對生活的(de)(de)追求日益提升，福(fu)利(li)的(de)(de)重(zhong)要性越(yue)來越(yue)凸(tu)顯。尤其是在后疫(yi)情時代，員(yuan)工對于(yu)福(fu)利(li)的(de)(de)重(zhong)視程度(du)(du)逐漸提高，甚至(zhi)很大(da)程度(du)(du)地影(ying)響了員(yuan)工的(de)(de)滿意(yi)度(du)(du)、敬業(ye)度(du)(du)和(he)忠誠度(du)(du)。目前，全國各(ge)地逐步推進(jin)健康化企業(ye)建設(she)，企業(ye)對員(yuan)工福(fu)利(li)保障的(de)(de)關注與市場(chang)熱度(du)(du)空前，福(fu)利(li)市場(chang)進(jin)一步被激活。齊魯人(ren)才發放了5千份《企業(ye)與員(yuan)工福(fu)利(li)調(diao)查問卷》，就企業(ye)福(fu)利(li)中(zhong)的(de)(de)福(fu)利(li)實(shi)施狀況(kuang)進(jin)行(xing)分析(xi)，為企業(ye)招聘(pin)和(he)個人(ren)求職提供(gong)參(can)考(kao)。

注：文中所展示數據僅對齊魯人才(cai)的用戶(hu)樣本數據負(fu)責，時(shi)間截止日期為2021年(nian)12月31日

餐飲行業超8成員工直呼企業福利“格局不夠”，點燃員工激情迫在眉睫

從(cong)2021年(nian)山東(dong)就(jiu)業(ye)市場(chang)員(yuan)(yuan)工(gong)對現(xian)有(you)(you)福(fu)(fu)(fu)(fu)利(li)(li)滿(man)意(yi)度(du)(du)(du)(du)較低(di)(di)的(de)行(xing)(xing)業(ye)來(lai)看，餐飲行(xing)(xing)業(ye)的(de)滿(man)意(yi)度(du)(du)(du)(du)最低(di)(di)，員(yuan)(yuan)工(gong)滿(man)意(yi)度(du)(du)(du)(du)僅有(you)(you)19.77%。圖中(zhong)也(ye)反(fan)映出福(fu)(fu)(fu)(fu)利(li)(li)滿(man)意(yi)度(du)(du)(du)(du)較低(di)(di)的(de)行(xing)(xing)業(ye)多數為服(fu)務(wu)類行(xing)(xing)業(ye)，這些(xie)行(xing)(xing)業(ye)大都有(you)(you)一(yi)些(xie)共性特(te)點，例如工(gong)作(zuo)辛(xin)勞，休息時(shi)間不合理(li)、社會(hui)地位較低(di)(di)、沒(mei)有(you)(you)有(you)(you)效的(de)內部激勵。服(fu)務(wu)類行(xing)(xing)業(ye)里(li)中(zhong)小微企業(ye)是主力軍，有(you)(you)些(xie)企業(ye)在(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)福(fu)(fu)(fu)(fu)利(li)(li)認知上存(cun)在(zai)偏(pian)差，過分看重員(yuan)(yuan)工(gong)所帶(dai)來(lai)的(de)回(hui)報，而并不注重人才的(de)投(tou)資，沒(mei)有(you)(you)建立健全相關福(fu)(fu)(fu)(fu)利(li)(li)制度(du)(du)(du)(du)，對員(yuan)(yuan)工(gong)采取“少給馬吃草，多讓馬快(kuai)跑”的(de)福(fu)(fu)(fu)(fu)利(li)(li)制度(du)(du)(du)(du)，忽視員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)合法權(quan)益，使得員(yuan)(yuan)工(gong)福(fu)(fu)(fu)(fu)利(li)(li)感(gan)知度(du)(du)(du)(du)差。

譬(pi)如一說到(dao)“掙辛苦錢”會(hui)不約而同想到(dao)餐飲行業(ye)(ye)，餐飲行業(ye)(ye)職場人在旺季時勞(lao)動(dong)強度很大，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)十分(fen)辛勞(lao)，往(wang)往(wang)大家都休息的(de)(de)(de)時候(hou)，就是行業(ye)(ye)最(zui)忙的(de)(de)(de)時候(hou)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)易(yi)流動(dong)，如何吸引、保留、激勵(li)(li)餐飲行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)呢？有(you)業(ye)(ye)內人士表示：“海(hai)底撈的(de)(de)(de)薪(xin)資福利(li)以及晉升(sheng)(sheng)機制是行業(ye)(ye)參考的(de)(de)(de)榜樣，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)有(you)一定的(de)(de)(de)自(zi)主權、高(gao)于同行水平的(de)(de)(de)薪(xin)酬、父母的(de)(de)(de)孝順(shun)基金、激勵(li)(li)機制、股(gu)權分(fen)紅等(deng)方(fang)面(mian)讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)有(you)歸屬感(gan)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)感(gan)受到(dao)有(you)后盾(dun)，可(ke)充分(fen)發(fa)揮自(zi)己的(de)(de)(de)潛(qian)力，無(wu)后顧之憂的(de)(de)(de)投入工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，并可(ke)在企(qi)業(ye)(ye)長存。提高(gao)薪(xin)酬，優化(hua)福利(li)，建立(li)健全晉升(sheng)(sheng)機制才能(neng)真正(zheng)解決餐飲業(ye)(ye)的(de)(de)(de)人才供需問題(ti)。”

福利信息不對等，大幅降低員工滿意度，福利體系需可視化

從2021年山(shan)東就業(ye)市場影(ying)響(xiang)員(yuan)工對(dui)企(qi)業(ye)福(fu)利(li)滿意度的因素(su)來看(kan)，有45.89%的員(yuan)工對(dui)企(qi)業(ye)福(fu)利(li)項(xiang)目和概念模糊，排(pai)名(ming)第一位(wei)；緊跟其后的是(shi)有42.34%的員(yuan)工認為(wei)福(fu)利(li)選(xuan)擇種類(lei)少(shao)，不可(ke)變動(dong)；有39.76%的員(yuan)工認為(wei)福(fu)利(li)太(tai)少(shao)，只是(shi)畫大餅，排(pai)名(ming)第三(san)位(wei)。

在調研(yan)中，步(bu)入職場打(da)拼一年的(de)(de)(de)郝潔(jie)最大的(de)(de)(de)期(qi)盼莫過于(yu)年終福利(li)了(le)(le)，“我看到(dao)社交媒體上(shang)很多網友都在曬(shai)年貨，期(qi)待著我們公(gong)司(si)的(de)(de)(de)年終福利(li)－蘋果(guo)筆記(ji)本，等到(dao)福利(li)發(fa)(fa)到(dao)手，我深刻理解(jie)了(le)(le)‘別人(ren)家的(de)(de)(de)公(gong)司(si)’的(de)(de)(de)幸福感(gan)。”郝潔(jie)拿出公(gong)司(si)發(fa)(fa)放的(de)(de)(de)“蘋果(guo)+筆記(ji)本”無奈地笑了(le)(le)笑說：“真是(shi)食(shi)之無味，棄之可(ke)惜。”

當出現員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對企(qi)業的(de)(de)福(fu)利(li)概念模糊時(shi)，那么企(qi)業在(zai)做好(hao)福(fu)利(li)支(zhi)持的(de)(de)同時(shi)，提高(gao)“福(fu)利(li)感(gan)知度(du)”是非常重要(yao)的(de)(de)。首(shou)先，要(yao)把福(fu)利(li)體(ti)(ti)系(xi)可(ke)視化，讓(rang)(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)建(jian)立基(ji)礎的(de)(de)認知；其次要(yao)讓(rang)(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能(neng)實時(shi)把握福(fu)利(li)的(de)(de)具體(ti)(ti)內容(rong)，并(bing)(bing)在(zai)有關平臺(tai)去宣(xuan)傳；然后建(jian)立健全員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)建(jian)議反饋機制(zhi)，并(bing)(bing)在(zai)有效時(shi)間做出回(hui)應。在(zai)過程(cheng)中員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)認知了企(qi)業的(de)(de)福(fu)利(li)，感(gan)受(shou)到公司的(de)(de)關心，并(bing)(bing)且還發揮自己的(de)(de)能(neng)動性打造新的(de)(de)福(fu)利(li)體(ti)(ti)系(xi)，效果自然的(de)(de)淺而易見。

 超8成企業注重打造“液態職場”，圍繞“人”獎禮不斷

根據2021年山(shan)東就業(ye)(ye)市場企業(ye)(ye)對提(ti)升福(fu)利的(de)意(yi)向調查結果顯示，超8成企業(ye)(ye)重視福(fu)利的(de)投(tou)入。其(qi)中，有意(yi)向但未提(ti)升福(fu)利的(de)企業(ye)(ye)占比最高，為(wei)52.65%；已提(ti)升福(fu)利的(de)企業(ye)(ye)排(pai)名第二，占比為(wei)32.45%；位(wei)列第三的(de)是(shi)暫(zan)未考慮提(ti)升福(fu)利的(de)企業(ye)(ye)，占比為(wei)12.76%；僅有2.14%的(de)企業(ye)(ye)將減少福(fu)利。

新興(xing)職場(chang)(chang)(chang)環(huan)境下，“液(ye)態(tai)職場(chang)(chang)(chang)”概(gai)念(nian)應運而(er)生(sheng)，強(qiang)調企業與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)雙(shuang)方雙(shuang)向(xiang)奔(ben)赴，有(you)一致(zhi)的(de)“價值認同(tong)感(gan)”。隨(sui)著z世代這群(qun)職場(chang)(chang)(chang)新生(sheng)力(li)(li)量的(de)涌入(ru)，在“液(ye)態(tai)職場(chang)(chang)(chang)時代”下的(de)企業應當(dang)從細(xi)微處著手，采取多舉措(cuo)(cuo)為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)“謀福利(li)，送關愛(ai)”，全(quan)力(li)(li)豐(feng)富和推(tui)進(jin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)福利(li)保障措(cuo)(cuo)施，加大(da)福利(li)預(yu)算(suan)的(de)投(tou)入(ru)，有(you)利(li)于不斷增強(qiang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)獲(huo)得感(gan)、幸(xing)福感(gan)和歸(gui)屬(shu)感(gan)，以更加飽滿的(de)工(gong)(gong)作態(tai)度回(hui)報(bao)和助力(li)(li)企業的(de)發展。企業重視個(ge)體，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)與(yu)企業共同(tong)進(jin)步，共創價值，孕(yun)育良性的(de)職場(chang)(chang)(chang)新生(sheng)態(tai)雛形(xing)。

“從2019年開始，我(wo)(wo)們公司每個(ge)員工(gong)都能(neng)根(gen)據工(gong)齡領(ling)(ling)取(qu)(qu)積分，為(wei)自己和家人(ren)購買重疾險(xian)。 由于走公司平(ping)臺，保(bao)險(xian)手續(xu)比(bi)較費(fei)簡單(dan)，用也會打(da)很大的(de)(de)折扣。 今(jin)年，我(wo)(wo)們領(ling)(ling)導的(de)(de)媽媽查(cha)出乳腺癌，很快就(jiu)領(ling)(ling)取(qu)(qu)到了20萬賠償金。企業為(wei)我(wo)(wo)們配置的(de)(de)基礎保(bao)障，有時候可以挽救一個(ge)家庭(ting)，在(zai)這里工(gong)作我(wo)(wo)也很安心，感謝企業為(wei)我(wo)(wo)提(ti)供的(de)(de)福利。”青島的(de)(de)劉女士向我(wo)(wo)們分享(xiang)到。

“真金白銀”福利最務實，股權激勵備受追捧

如上(shang)圖(tu)所(suo)示2021年(nian)山東就業市(shi)場(chang)員工最(zui)青睞的福利排名第一(yi)位(wei)的是股(gu)權激(ji)勵，占(zhan)比為79.35%；緊(jin)跟其(qi)后的是年(nian)終(zhong)獎金、年(nian)節禮(li)物分別(bie)占(zhan)78.56%、71.13%。值(zhi)得注意(yi)的是，后疫情時代(dai)，保障(zhang)健(jian)康(kang)深入人心，健(jian)康(kang)體檢排名第四(si)位(wei)為69.62%。

來自(zi)淄博的(de)職場人(ren)(ren)李女士在(zai)當地的(de)一(yi)家連鎖(suo)企業(ye)已工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)了三年(nian)，從(cong)職場小白一(yi)路(lu)打拼升級(ji)變身職場大咖。“我沒(mei)有想到我這個社畜(chu)也(ye)可以(yi)(yi)持(chi)有企業(ye)股(gu)(gu)份(fen)，每年(nian)我都會收到企業(ye)給予的(de)股(gu)(gu)份(fen)分紅(hong)”，她所(suo)在(zai)的(de)企業(ye)實施人(ren)(ren)力(li)資本股(gu)(gu)權化(hua)制度，每年(nian)會把(ba)(ba)股(gu)(gu)份(fen)分給優(you)秀的(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)以(yi)(yi)作(zuo)(zuo)激(ji)勵。股(gu)(gu)權激(ji)勵作(zuo)(zuo)為一(yi)種激(ji)勵核心(xin)人(ren)(ren)才而推行的(de)長(chang)期激(ji)勵機制，能(neng)夠有效把(ba)(ba)員工(gong)(gong)(gong)(gong)與企業(ye)更緊密地綁定在(zai)一(yi)起(qi)，對員工(gong)(gong)(gong)(gong)具有更持(chi)續、更穩定的(de)激(ji)勵效果，更有助于員工(gong)(gong)(gong)(gong)發揮主人(ren)(ren)翁(weng)精神，調(diao)動積極性全(quan)情投入工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)本職工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)舞(wu)臺唱得大紅(hong)大紫。

后(hou)疫(yi)情時(shi)代加速數字(zi)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)的普及，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的員(yuan)工開(kai)始重視自我(wo)(wo)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)管理(li)(li)，并愿意(yi)使(shi)用(yong)數字(zi)化醫療進行管理(li)(li)自己的健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)。企業(ye)加強在健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)方向的福利(li)投入，把員(yuan)工的健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)意(yi)識樹立起來(lai)，不單是身體(ti)上(shang)的健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)也(ye)要(yao)做到(dao)心(xin)理(li)(li)健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)的預防(fang)。在濟(ji)南(nan)某互聯網公(gong)司的邱先生表示：“我(wo)(wo)們(men)公(gong)司每年十月會安(an)排上(shang)門體(ti)檢(jian)(jian)，體(ti)檢(jian)(jian)項目全面很貼心(xin)，上(shang)級(ji)還經(jing)常關心(xin)我(wo)(wo)們(men)的工作(zuo)狀態”，企業(ye)對員(yuan)工健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)福利(li)提(ti)供(gong)的支持越(yue)多(duo)，員(yuan)工越(yue)會感受到(dao)被關懷，工作(zuo)時(shi)更有(you)活(huo)力以及更忠誠。

數字化時代，實物福利發放形式日趨靈活，把心意“郵”回家

通過上圖數據分(fen)析來看，2021年山東就(jiu)業(ye)市場(chang)企業(ye)實(shi)物福利發放形(xing)式(shi)靈(ling)活(huo)，選擇(ze)員工自取方式(shi)發放實(shi)物福利的企業(ye)占比(bi)最(zui)高(gao)，為36.28%；有31.24%的公司選擇(ze)郵寄方式(shi)發放，位(wei)居第二；選擇(ze)電(dian)子券網上購物方式(shi)的公司占比(bi)為26.1%。

z世(shi)代逐(zhu)漸成為職場中的(de)主力軍，有些實(shi)物福(fu)(fu)(fu)利首先會(hui)想到遠(yuan)在(zai)(zai)(zai)家(jia)鄉的(de)父母，企業(ye)直接進行郵寄(ji)，會(hui)滿足員工的(de)多樣性需(xu)(xu)求。來自某藥企的(de)小魯(lu)正在(zai)(zai)(zai)填(tian)(tian)寫年節福(fu)(fu)(fu)利的(de)郵寄(ji)地(di)址，“剛入職時(shi)還要開(kai)車去公(gong)(gong)司‘拉’年節福(fu)(fu)(fu)利，現(xian)在(zai)(zai)(zai)企業(ye)對發放福(fu)(fu)(fu)利方式進行了優化(hua)，我(wo)(wo)(wo)只需(xu)(xu)要動動手，在(zai)(zai)(zai)線上(shang)填(tian)(tian)寫地(di)址，靜等(deng)快遞員送到家(jia)就(jiu)可以(yi)和家(jia)人(ren)們一(yi)起分享春節福(fu)(fu)(fu)利的(de)快樂。前段時(shi)間，公(gong)(gong)司發放羽絨被(bei)(bei)，我(wo)(wo)(wo)一(yi)鍵(jian)寄(ji)回家(jia)，希(xi)望這床羽絨被(bei)(bei)能替在(zai)(zai)(zai)外奔波(bo)的(de)我(wo)(wo)(wo)溫(wen)暖在(zai)(zai)(zai)家(jia)的(de)父母。”小魯(lu)向我(wo)(wo)(wo)們展(zhan)示(shi)了公(gong)(gong)司填(tian)(tian)寫郵寄(ji)地(di)址后臺，“我(wo)(wo)(wo)們的(de)后臺系統很全(quan)面，平時(shi)我(wo)(wo)(wo)們的(de)績效積分也可以(yi)在(zai)(zai)(zai)商(shang)場里兌換商(shang)品(pin)、各(ge)類(lei)會(hui)員服務等(deng)，公(gong)(gong)司福(fu)(fu)(fu)利選擇空間大。”

數字(zi)(zi)化(hua)的時代(dai)，福利(li)的發放和實施更加人性化(hua)，將福利(li)需求與數字(zi)(zi)化(hua)平(ping)臺有(you)機結合，既(ji)可以幫助企業(ye)把零(ling)碎的福利(li)計(ji)劃(hua)統一管(guan)理，讓企業(ye)關懷不掉線(xian)，又可以根據員工對于福利(li)項(xiang)目(mu)(mu)不同的需求，量身定制福利(li)項(xiang)目(mu)(mu)，溫(wen)暖員工的心，有(you)效傳遞4399免费视(shi)频。

2021年終福利(li)已就位，將暖心的福利(li)變為(wei)(wei)2022年滿滿的工作(zuo)動(dong)力。趕快曬(shai)出(chu)你的年終福利(li)！齊(qi)魯人才作(zuo)為(wei)(wei)山東地區(qu)大(da)型綜(zong)合性人才招聘求(qiu)職平(ping)臺，提(ti)供最新最及時(shi)的招聘求(qiu)職信息，確保第一時(shi)間發送最真實的職場(chang)資(zi)訊。