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年度(du)朋友(you)圈(quan)曬(shai)年終福(fu)利大賽馬上要(yao)(yao)開始了(le)，你所(suo)在的(de)公司(si)今年的(de)年終福(fu)利是否能成功“c位出(chu)道(dao)”，羨(xian)煞旁人(ren)。隨(sui)著中(zhong)國(guo)的(de)經濟發展進(jin)入了(le)新常態，人(ren)民對生(sheng)活的(de)追求日益提(ti)升，福(fu)利的(de)重要(yao)(yao)性越來越凸顯。尤其是在后(hou)疫情時代(dai)，員(yuan)(yuan)工(gong)對于福(fu)利的(de)重視(shi)程(cheng)度(du)逐漸提(ti)高(gao)，甚至很大程(cheng)度(du)地影(ying)響了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)滿意度(du)、敬業(ye)(ye)度(du)和忠誠(cheng)度(du)。目前(qian)，全國(guo)各地逐步(bu)推進(jin)健康化企業(ye)(ye)建設，企業(ye)(ye)對員(yuan)(yuan)工(gong)福(fu)利保障(zhang)的(de)關注與市(shi)場熱度(du)空前(qian)，福(fu)利市(shi)場進(jin)一步(bu)被激活。齊(qi)魯(lu)人(ren)才發放了(le)5千份《企業(ye)(ye)與員(yuan)(yuan)工(gong)福(fu)利調查(cha)問卷》，就企業(ye)(ye)福(fu)利中(zhong)的(de)福(fu)利實施狀況進(jin)行(xing)分析，為(wei)企業(ye)(ye)招聘和個人(ren)求職提(ti)供參考。

注：文中(zhong)所展示(shi)數(shu)據僅(jin)對齊魯人才的用戶樣本數(shu)據負(fu)責，時間截止(zhi)日(ri)期為2021年12月31日(ri)

餐飲行業超8成員工直呼企業福利“格局不夠”，點燃員工激情迫在眉睫

從2021年山東就業(ye)市場員工(gong)對現有(you)(you)福(fu)(fu)(fu)利滿意度較(jiao)低(di)(di)的(de)行業(ye)來看，餐飲(yin)行業(ye)的(de)滿意度最低(di)(di)，員工(gong)滿意度僅(jin)有(you)(you)19.77%。圖中也反映出福(fu)(fu)(fu)利滿意度較(jiao)低(di)(di)的(de)行業(ye)多數(shu)為服務類(lei)行業(ye)，這(zhe)些行業(ye)大都有(you)(you)一些共性(xing)特(te)點，例如工(gong)作辛(xin)勞，休息時(shi)間不合(he)理、社會地位(wei)較(jiao)低(di)(di)、沒有(you)(you)有(you)(you)效的(de)內部激勵。服務類(lei)行業(ye)里中小微企(qi)業(ye)是主(zhu)力軍，有(you)(you)些企(qi)業(ye)在(zai)員工(gong)福(fu)(fu)(fu)利認知上存在(zai)偏差(cha)，過分(fen)看重員工(gong)所帶來的(de)回報，而并(bing)不注重人才的(de)投資，沒有(you)(you)建立健全相關福(fu)(fu)(fu)利制度，對員工(gong)采取“少給馬吃草，多讓馬快跑”的(de)福(fu)(fu)(fu)利制度，忽視員工(gong)的(de)合(he)法權(quan)益，使得員工(gong)福(fu)(fu)(fu)利感知度差(cha)。

譬(pi)如(ru)一說到“掙辛苦錢(qian)”會不約(yue)而同想(xiang)到餐(can)飲(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)，餐(can)飲(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)職場人在旺季時勞動強度很大，工作十分辛勞，往往大家都休(xiu)息的(de)(de)(de)時候，就是行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)最忙的(de)(de)(de)時候，員(yuan)工易流(liu)動，如(ru)何吸引、保留、激勵(li)餐(can)飲(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)員(yuan)工呢？有(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)內人士(shi)表示：“海底撈的(de)(de)(de)薪(xin)資福利以及晉(jin)(jin)升機制(zhi)是行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)參考的(de)(de)(de)榜樣，員(yuan)工有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)自主權、高于同行(xing)(xing)水平的(de)(de)(de)薪(xin)酬、父母的(de)(de)(de)孝順基金、激勵(li)機制(zhi)、股(gu)權分紅(hong)等方面(mian)讓員(yuan)工有(you)歸(gui)屬感(gan)，員(yuan)工感(gan)受到有(you)后盾，可充分發揮自己的(de)(de)(de)潛力，無(wu)后顧之憂的(de)(de)(de)投入工作中，并可在企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)長存。提高薪(xin)酬，優(you)化福利，建立健(jian)全晉(jin)(jin)升機制(zhi)才(cai)能真正(zheng)解決餐(can)飲(yin)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)人才(cai)供需問題(ti)。”

福利信息不對等，大幅降低員工滿意度，福利體系需可視化

從2021年山東就業(ye)(ye)市(shi)場(chang)影響員(yuan)工對企業(ye)(ye)福(fu)利(li)(li)滿意度(du)的(de)因素(su)來(lai)看，有(you)(you)45.89%的(de)員(yuan)工對企業(ye)(ye)福(fu)利(li)(li)項目(mu)和概念(nian)模糊，排名(ming)第一位(wei)；緊跟其后的(de)是(shi)有(you)(you)42.34%的(de)員(yuan)工認為福(fu)利(li)(li)選擇種類少，不可變動(dong)；有(you)(you)39.76%的(de)員(yuan)工認為福(fu)利(li)(li)太少，只是(shi)畫大(da)餅，排名(ming)第三位(wei)。

在(zai)調(diao)研中，步入職場打拼一年(nian)的(de)(de)郝潔(jie)最大的(de)(de)期(qi)盼莫(mo)過于年(nian)終(zhong)福(fu)利了，“我看到社交媒體上很(hen)多網友(you)都在(zai)曬(shai)年(nian)貨，期(qi)待著我們(men)公司的(de)(de)年(nian)終(zhong)福(fu)利－蘋果(guo)筆記本，等到福(fu)利發到手(shou)，我深刻(ke)理(li)解了‘別人家的(de)(de)公司’的(de)(de)幸福(fu)感。”郝潔(jie)拿出公司發放的(de)(de)“蘋果(guo)+筆記本”無奈地笑了笑說(shuo)：“真是食之(zhi)無味，棄之(zhi)可惜。”

當出(chu)現(xian)員(yuan)工(gong)對企業的(de)(de)(de)福(fu)(fu)利(li)概念模糊時(shi)，那么(me)企業在(zai)做好福(fu)(fu)利(li)支持的(de)(de)(de)同時(shi)，提高“福(fu)(fu)利(li)感知度(du)”是非(fei)常(chang)重要的(de)(de)(de)。首先，要把福(fu)(fu)利(li)體系可視化，讓(rang)員(yuan)工(gong)建立基礎的(de)(de)(de)認(ren)知；其次要讓(rang)員(yuan)工(gong)能實時(shi)把握福(fu)(fu)利(li)的(de)(de)(de)具體內(nei)容，并在(zai)有(you)關平臺去宣傳；然后建立健全員(yuan)工(gong)建議反饋機制(zhi)，并在(zai)有(you)效時(shi)間(jian)做出(chu)回應。在(zai)過程中(zhong)員(yuan)工(gong)認(ren)知了企業的(de)(de)(de)福(fu)(fu)利(li)，感受(shou)到公(gong)司的(de)(de)(de)關心，并且還發揮自己的(de)(de)(de)能動(dong)性(xing)打造新的(de)(de)(de)福(fu)(fu)利(li)體系，效果自然的(de)(de)(de)淺而易見。

 超8成企業注重打造“液態職場”，圍繞“人”獎禮不斷

根據2021年山(shan)東就業(ye)市(shi)場企(qi)(qi)(qi)業(ye)對提(ti)升(sheng)(sheng)福(fu)(fu)(fu)利(li)的(de)(de)意(yi)(yi)向調查(cha)結果(guo)顯示，超(chao)8成企(qi)(qi)(qi)業(ye)重視福(fu)(fu)(fu)利(li)的(de)(de)投入。其中(zhong)，有意(yi)(yi)向但未提(ti)升(sheng)(sheng)福(fu)(fu)(fu)利(li)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)占(zhan)比最高，為52.65%；已提(ti)升(sheng)(sheng)福(fu)(fu)(fu)利(li)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)排名第(di)二，占(zhan)比為32.45%；位列第(di)三(san)的(de)(de)是暫(zan)未考(kao)慮提(ti)升(sheng)(sheng)福(fu)(fu)(fu)利(li)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，占(zhan)比為12.76%；僅(jin)有2.14%的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)將(jiang)減(jian)少福(fu)(fu)(fu)利(li)。

新(xin)興職(zhi)場(chang)環境下(xia)，“液態職(zhi)場(chang)”概念應運而(er)生，強調企(qi)業與員工雙方(fang)雙向奔(ben)赴，有(you)(you)一致的(de)(de)“價(jia)值認同感”。隨(sui)著z世代這(zhe)群職(zhi)場(chang)新(xin)生力(li)量(liang)的(de)(de)涌入(ru)，在“液態職(zhi)場(chang)時代”下(xia)的(de)(de)企(qi)業應當從細微處著手，采取多舉措為(wei)員工“謀福(fu)利，送(song)關愛”，全力(li)豐富和推進員工福(fu)利保障措施(shi)，加大福(fu)利預算的(de)(de)投(tou)入(ru)，有(you)(you)利于(yu)不斷增強員工的(de)(de)獲(huo)得感、幸福(fu)感和歸屬(shu)感，以更(geng)加飽(bao)滿的(de)(de)工作態度(du)回(hui)報和助力(li)企(qi)業的(de)(de)發展。企(qi)業重視個體，員工與企(qi)業共同進步，共創價(jia)值，孕育良性的(de)(de)職(zhi)場(chang)新(xin)生態雛形。

“從(cong)2019年開始(shi)，我(wo)們(men)公(gong)司每個員工(gong)都(dou)能(neng)根據工(gong)齡(ling)領取(qu)積分，為(wei)自己(ji)和家(jia)人購買重疾(ji)險。 由于走公(gong)司平臺，保險手續比(bi)較費簡單(dan)，用也(ye)會打(da)很(hen)大的折扣。 今年，我(wo)們(men)領導的媽媽查出(chu)乳腺癌(ai)，很(hen)快就領取(qu)到了20萬賠償金。企業(ye)為(wei)我(wo)們(men)配(pei)置(zhi)的基礎保障，有(you)時候可以挽救一(yi)個家(jia)庭，在這里工(gong)作我(wo)也(ye)很(hen)安心，感謝(xie)企業(ye)為(wei)我(wo)提供(gong)的福利。”青島的劉女士(shi)向我(wo)們(men)分享到。

“真金白銀”福利最務實，股權激勵備受追捧

如上(shang)圖所示2021年(nian)山東就業市場員工(gong)最青睞的福(fu)利(li)排名第(di)一位的是(shi)股權激(ji)勵，占(zhan)(zhan)比為79.35%；緊跟(gen)其后的是(shi)年(nian)終獎(jiang)金、年(nian)節禮(li)物分別占(zhan)(zhan)78.56%、71.13%。值得注(zhu)意(yi)的是(shi)，后疫情時代，保障健康深(shen)入人心，健康體檢排名第(di)四位為69.62%。

來自(zi)淄博的(de)(de)職(zhi)(zhi)場(chang)人李女(nv)士在當地的(de)(de)一(yi)(yi)家(jia)連鎖企(qi)業(ye)(ye)已工(gong)(gong)作了三年(nian)，從(cong)職(zhi)(zhi)場(chang)小白一(yi)(yi)路打拼升級(ji)變身職(zhi)(zhi)場(chang)大(da)咖。“我沒有(you)(you)想到我這個社(she)畜也可(ke)以持(chi)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)股份，每(mei)年(nian)我都會(hui)收到企(qi)業(ye)(ye)給予(yu)的(de)(de)股份分(fen)紅”，她所(suo)在的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)實施人力資本股權化制度，每(mei)年(nian)會(hui)把股份分(fen)給優秀的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)以作激(ji)(ji)勵(li)。股權激(ji)(ji)勵(li)作為一(yi)(yi)種激(ji)(ji)勵(li)核心人才(cai)而推行的(de)(de)長期(qi)激(ji)(ji)勵(li)機制，能(neng)夠有(you)(you)效把員(yuan)工(gong)(gong)與企(qi)業(ye)(ye)更緊(jin)密(mi)地綁定(ding)在一(yi)(yi)起，對員(yuan)工(gong)(gong)具有(you)(you)更持(chi)續、更穩定(ding)的(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)效果，更有(you)(you)助(zhu)于(yu)員(yuan)工(gong)(gong)發揮主人翁精神，調動積極性全(quan)情投入(ru)工(gong)(gong)作，在本職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作的(de)(de)舞臺唱得(de)大(da)紅大(da)紫。

后疫情時代(dai)加(jia)速(su)數字健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)(kang)的(de)(de)(de)(de)普及，越來(lai)(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)開始重視自(zi)(zi)我健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)(kang)管(guan)理(li)(li)(li)，并(bing)愿意使用數字化醫療(liao)進(jin)行管(guan)理(li)(li)(li)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)(kang)。企業加(jia)強在(zai)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)(kang)方向的(de)(de)(de)(de)福(fu)利投入(ru)，把員工(gong)的(de)(de)(de)(de)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)(kang)意識(shi)樹立起來(lai)(lai)，不單是身體(ti)(ti)上(shang)的(de)(de)(de)(de)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)(kang)也要做到心理(li)(li)(li)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)(kang)的(de)(de)(de)(de)預防(fang)。在(zai)濟南(nan)某互(hu)聯(lian)網公(gong)司的(de)(de)(de)(de)邱先(xian)生表示(shi)：“我們公(gong)司每年十月會安排(pai)上(shang)門體(ti)(ti)檢，體(ti)(ti)檢項目全面很貼(tie)心，上(shang)級(ji)還經常關心我們的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)狀態”，企業對員工(gong)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)(kang)福(fu)利提供的(de)(de)(de)(de)支持越多(duo)，員工(gong)越會感受到被關懷，工(gong)作(zuo)時更(geng)有活(huo)力(li)以及更(geng)忠誠。

數字化時代，實物福利發放形式日趨靈活，把心意“郵”回家

通過(guo)上圖數據分析來看，2021年山(shan)東就業市場企(qi)業實物(wu)福(fu)利發放(fang)形式(shi)靈活，選(xuan)擇員工自(zi)取方式(shi)發放(fang)實物(wu)福(fu)利的企(qi)業占比最(zui)高，為36.28%；有31.24%的公(gong)司(si)選(xuan)擇郵寄方式(shi)發放(fang)，位居第二；選(xuan)擇電(dian)子(zi)券網上購物(wu)方式(shi)的公(gong)司(si)占比為26.1%。

z世代逐(zhu)漸成為職場中的(de)主力軍，有些(xie)實物福利(li)首(shou)先會想到遠(yuan)在(zai)(zai)(zai)家(jia)(jia)(jia)鄉的(de)父(fu)母，企(qi)業(ye)直(zhi)接(jie)進行郵(you)寄，會滿足員工的(de)多樣性需(xu)求(qiu)。來自(zi)某藥企(qi)的(de)小(xiao)魯正在(zai)(zai)(zai)填寫(xie)年(nian)節(jie)福利(li)的(de)郵(you)寄地(di)(di)址(zhi)，“剛入(ru)職時還(huan)要(yao)(yao)開車去公(gong)司(si)‘拉(la)’年(nian)節(jie)福利(li)，現(xian)在(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)對發(fa)放(fang)(fang)福利(li)方式(shi)進行了優化，我(wo)只需(xu)要(yao)(yao)動動手，在(zai)(zai)(zai)線上(shang)填寫(xie)地(di)(di)址(zhi)，靜等快(kuai)(kuai)遞(di)員送到家(jia)(jia)(jia)就可以(yi)(yi)和家(jia)(jia)(jia)人們一起分(fen)享春節(jie)福利(li)的(de)快(kuai)(kuai)樂。前(qian)段時間(jian)，公(gong)司(si)發(fa)放(fang)(fang)羽絨被，我(wo)一鍵寄回家(jia)(jia)(jia)，希望這(zhe)床羽絨被能替在(zai)(zai)(zai)外奔波的(de)我(wo)溫(wen)暖(nuan)在(zai)(zai)(zai)家(jia)(jia)(jia)的(de)父(fu)母。”小(xiao)魯向我(wo)們展示(shi)了公(gong)司(si)填寫(xie)郵(you)寄地(di)(di)址(zhi)后臺，“我(wo)們的(de)后臺系統很全面，平時我(wo)們的(de)績效積分(fen)也(ye)可以(yi)(yi)在(zai)(zai)(zai)商場里兌換商品、各(ge)類(lei)會員服務等，公(gong)司(si)福利(li)選擇空間(jian)大。”

數(shu)字化的(de)時代，福利的(de)發放(fang)和實施更加(jia)人性化，將福利需求與數(shu)字化平臺有(you)機結合，既(ji)可以幫(bang)助企業把零碎(sui)的(de)福利計劃統一管理，讓企業關懷不掉線，又可以根據員工(gong)對于(yu)福利項目不同的(de)需求，量身(shen)定制福利項目，溫(wen)暖員工(gong)的(de)心，有(you)效(xiao)傳遞4399免(mian)费视(shi)频。

2021年終福利已(yi)就位，將(jiang)暖心的(de)福利變為2022年滿滿的(de)工(gong)作動力。趕(gan)快曬(shai)出你的(de)年終福利！齊魯(lu)人才(cai)作為山(shan)東地區大(da)型綜合(he)性人才(cai)招(zhao)聘求職平臺，提供最新最及時的(de)招(zhao)聘求職信息，確(que)保第一時間(jian)發(fa)送最真(zhen)實的(de)職場(chang)資訊(xun)。