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年(nian)度朋友圈曬年(nian)終福(fu)(fu)利(li)大賽馬(ma)上要(yao)開始了(le)(le)(le)，你所在的(de)(de)公司今年(nian)的(de)(de)年(nian)終福(fu)(fu)利(li)是否能成功“c位出道”，羨煞旁人。隨著中國的(de)(de)經濟發展進入(ru)了(le)(le)(le)新(xin)常態，人民(min)對(dui)生活的(de)(de)追求(qiu)日(ri)益提(ti)升，福(fu)(fu)利(li)的(de)(de)重要(yao)性越(yue)來越(yue)凸顯(xian)。尤其是在后疫情時(shi)代，員工(gong)對(dui)于福(fu)(fu)利(li)的(de)(de)重視程度逐漸(jian)提(ti)高，甚至很大程度地(di)(di)影響了(le)(le)(le)員工(gong)的(de)(de)滿意度、敬業(ye)(ye)度和忠(zhong)誠度。目(mu)前，全國各(ge)地(di)(di)逐步推進健康化企(qi)業(ye)(ye)建設(she)，企(qi)業(ye)(ye)對(dui)員工(gong)福(fu)(fu)利(li)保障的(de)(de)關注與市場熱(re)度空前，福(fu)(fu)利(li)市場進一步被激活。齊(qi)魯人才發放了(le)(le)(le)5千份《企(qi)業(ye)(ye)與員工(gong)福(fu)(fu)利(li)調查問卷》，就企(qi)業(ye)(ye)福(fu)(fu)利(li)中的(de)(de)福(fu)(fu)利(li)實施狀(zhuang)況進行分析，為企(qi)業(ye)(ye)招聘和個人求(qiu)職提(ti)供參(can)考(kao)。

注：文中所(suo)展(zhan)示數據僅(jin)對(dui)齊魯人才(cai)的用戶樣本數據負責，時間截止日期(qi)為2021年12月31日

餐飲行業超8成員工直呼企業福利“格局不夠”，點燃員工激情迫在眉睫

從2021年(nian)山(shan)東就業(ye)市場員(yuan)工(gong)對現有(you)(you)福利(li)(li)(li)滿(man)意(yi)(yi)(yi)度(du)(du)較低(di)的(de)行業(ye)來看(kan)(kan)，餐飲行業(ye)的(de)滿(man)意(yi)(yi)(yi)度(du)(du)最低(di)，員(yuan)工(gong)滿(man)意(yi)(yi)(yi)度(du)(du)僅有(you)(you)19.77%。圖中也反(fan)映出福利(li)(li)(li)滿(man)意(yi)(yi)(yi)度(du)(du)較低(di)的(de)行業(ye)多(duo)數為服務(wu)類行業(ye)，這(zhe)些行業(ye)大都有(you)(you)一些共性特點(dian)，例如工(gong)作辛勞，休(xiu)息時間(jian)不合理、社會地位較低(di)、沒有(you)(you)有(you)(you)效的(de)內部(bu)激(ji)勵。服務(wu)類行業(ye)里中小微企業(ye)是主力軍，有(you)(you)些企業(ye)在員(yuan)工(gong)福利(li)(li)(li)認(ren)知(zhi)上存在偏(pian)差(cha)，過分看(kan)(kan)重員(yuan)工(gong)所(suo)帶來的(de)回報，而并不注重人才的(de)投資，沒有(you)(you)建立健全(quan)相關福利(li)(li)(li)制度(du)(du)，對員(yuan)工(gong)采取(qu)“少給馬(ma)吃草(cao)，多(duo)讓馬(ma)快跑”的(de)福利(li)(li)(li)制度(du)(du)，忽視(shi)員(yuan)工(gong)的(de)合法權益，使得員(yuan)工(gong)福利(li)(li)(li)感知(zhi)度(du)(du)差(cha)。

譬如一說到(dao)“掙辛(xin)苦錢(qian)”會(hui)不約而(er)同(tong)(tong)想到(dao)餐飲行(xing)業(ye)(ye)，餐飲行(xing)業(ye)(ye)職場人(ren)(ren)在旺(wang)季時(shi)勞動強度很大(da)，工(gong)作十(shi)分辛(xin)勞，往往大(da)家都休息的(de)(de)時(shi)候，就是(shi)行(xing)業(ye)(ye)最忙的(de)(de)時(shi)候，員工(gong)易流(liu)動，如何吸引(yin)、保留、激勵餐飲行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)員工(gong)呢？有(you)業(ye)(ye)內人(ren)(ren)士表示：“海底撈(lao)的(de)(de)薪(xin)資(zi)福(fu)利(li)以及晉(jin)升機制(zhi)是(shi)行(xing)業(ye)(ye)參考的(de)(de)榜(bang)樣，員工(gong)有(you)一定(ding)的(de)(de)自主權(quan)、高于同(tong)(tong)行(xing)水平的(de)(de)薪(xin)酬、父母(mu)的(de)(de)孝順基金(jin)、激勵機制(zhi)、股權(quan)分紅等方(fang)面(mian)讓員工(gong)有(you)歸屬感，員工(gong)感受到(dao)有(you)后盾(dun)，可充分發揮(hui)自己的(de)(de)潛力(li)，無(wu)后顧之(zhi)憂(you)的(de)(de)投入工(gong)作中，并可在企(qi)業(ye)(ye)長(chang)存(cun)。提高薪(xin)酬，優(you)化福(fu)利(li)，建立健全晉(jin)升機制(zhi)才能真正解決(jue)餐飲業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)才供需問(wen)題。”

福利信息不對等，大幅降低員工滿意度，福利體系需可視化

從2021年山東就業(ye)市場影響員(yuan)工(gong)(gong)對企(qi)(qi)業(ye)福利(li)(li)滿意(yi)度的(de)因素來看(kan)，有(you)45.89%的(de)員(yuan)工(gong)(gong)對企(qi)(qi)業(ye)福利(li)(li)項目和概念模糊(hu)，排(pai)名第(di)一位(wei)；緊跟(gen)其后的(de)是(shi)有(you)42.34%的(de)員(yuan)工(gong)(gong)認為(wei)(wei)福利(li)(li)選擇種(zhong)類少(shao)，不可變動；有(you)39.76%的(de)員(yuan)工(gong)(gong)認為(wei)(wei)福利(li)(li)太少(shao)，只是(shi)畫大餅，排(pai)名第(di)三位(wei)。

在調研(yan)中，步(bu)入職場(chang)打拼一年(nian)的(de)(de)郝(hao)潔最大的(de)(de)期盼莫過于年(nian)終(zhong)福(fu)利了(le)，“我看到(dao)(dao)(dao)社交媒體上(shang)很多網(wang)友都在曬年(nian)貨，期待著我們公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)年(nian)終(zhong)福(fu)利－蘋果(guo)筆(bi)記本(ben)，等到(dao)(dao)(dao)福(fu)利發到(dao)(dao)(dao)手，我深刻理解了(le)‘別人家的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)’的(de)(de)幸福(fu)感。”郝(hao)潔拿出公(gong)(gong)司(si)發放的(de)(de)“蘋果(guo)+筆(bi)記本(ben)”無(wu)奈地笑(xiao)了(le)笑(xiao)說：“真是食之(zhi)無(wu)味，棄之(zhi)可惜。”

當出現員(yuan)工對企(qi)業(ye)的(de)(de)福(fu)(fu)(fu)利概念模糊時(shi)，那么企(qi)業(ye)在(zai)(zai)做好福(fu)(fu)(fu)利支持的(de)(de)同時(shi)，提高“福(fu)(fu)(fu)利感(gan)知度”是非常重(zhong)要的(de)(de)。首(shou)先，要把福(fu)(fu)(fu)利體(ti)系可視化，讓員(yuan)工建(jian)立(li)(li)基(ji)礎(chu)的(de)(de)認(ren)知；其次(ci)要讓員(yuan)工能(neng)(neng)實時(shi)把握(wo)福(fu)(fu)(fu)利的(de)(de)具體(ti)內容，并在(zai)(zai)有關平臺去宣傳；然后建(jian)立(li)(li)健(jian)全(quan)員(yuan)工建(jian)議反饋機制，并在(zai)(zai)有效(xiao)時(shi)間做出回應。在(zai)(zai)過程中(zhong)員(yuan)工認(ren)知了企(qi)業(ye)的(de)(de)福(fu)(fu)(fu)利，感(gan)受(shou)到公(gong)司的(de)(de)關心，并且還發揮(hui)自己的(de)(de)能(neng)(neng)動(dong)性打造新的(de)(de)福(fu)(fu)(fu)利體(ti)系，效(xiao)果自然的(de)(de)淺而易(yi)見(jian)。

 超8成企業注重打造“液態職場”，圍繞“人”獎禮不斷

根據2021年山東(dong)就業市場企業對提(ti)(ti)升(sheng)福(fu)利(li)(li)(li)的(de)意向(xiang)調查結果顯示(shi)，超(chao)8成企業重(zhong)視福(fu)利(li)(li)(li)的(de)投入。其中，有(you)意向(xiang)但未(wei)提(ti)(ti)升(sheng)福(fu)利(li)(li)(li)的(de)企業占比最高，為(wei)52.65%；已提(ti)(ti)升(sheng)福(fu)利(li)(li)(li)的(de)企業排名第二，占比為(wei)32.45%；位列第三的(de)是暫未(wei)考慮提(ti)(ti)升(sheng)福(fu)利(li)(li)(li)的(de)企業，占比為(wei)12.76%；僅有(you)2.14%的(de)企業將減少福(fu)利(li)(li)(li)。

新(xin)興職(zhi)場環境下，“液態(tai)職(zhi)場”概念應運而生(sheng)，強調企(qi)(qi)業(ye)與員(yuan)工(gong)雙方雙向奔赴，有(you)一致的(de)(de)“價(jia)值認同感(gan)”。隨(sui)著(zhu)z世代(dai)這群職(zhi)場新(xin)生(sheng)力(li)量的(de)(de)涌(yong)入(ru)，在“液態(tai)職(zhi)場時(shi)代(dai)”下的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)應當從細微(wei)處(chu)著(zhu)手，采取多舉(ju)措(cuo)為員(yuan)工(gong)“謀福(fu)利(li)，送關愛”，全力(li)豐富和(he)(he)推進員(yuan)工(gong)福(fu)利(li)保障措(cuo)施，加(jia)大福(fu)利(li)預算的(de)(de)投入(ru)，有(you)利(li)于不斷增(zeng)強員(yuan)工(gong)的(de)(de)獲得感(gan)、幸福(fu)感(gan)和(he)(he)歸屬感(gan)，以更加(jia)飽滿的(de)(de)工(gong)作態(tai)度(du)回報(bao)和(he)(he)助力(li)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發展。企(qi)(qi)業(ye)重(zhong)視個(ge)體，員(yuan)工(gong)與企(qi)(qi)業(ye)共同進步，共創價(jia)值，孕育良性的(de)(de)職(zhi)場新(xin)生(sheng)態(tai)雛形。

“從2019年開始，我(wo)(wo)們(men)公司(si)每個員工(gong)都能根(gen)據工(gong)齡(ling)領(ling)(ling)取積分(fen)，為自己(ji)和家人(ren)購買重疾險。 由于(yu)走(zou)公司(si)平(ping)臺(tai)，保險手續比較費(fei)簡單，用也會打(da)很(hen)(hen)大的折扣。 今年，我(wo)(wo)們(men)領(ling)(ling)導的媽媽查出乳腺癌(ai)，很(hen)(hen)快就領(ling)(ling)取到了20萬賠償金。企業為我(wo)(wo)們(men)配置的基(ji)礎保障，有(you)時候(hou)可以挽救一(yi)個家庭，在這里工(gong)作(zuo)我(wo)(wo)也很(hen)(hen)安心，感謝企業為我(wo)(wo)提(ti)供(gong)的福利。”青島的劉女士(shi)向我(wo)(wo)們(men)分(fen)享到。

“真金白銀”福利最務實，股權激勵備受追捧

如上圖所(suo)示2021年山東就業市場員工(gong)最青睞的(de)(de)福(fu)利排(pai)名第一位的(de)(de)是股權激(ji)勵，占比為79.35%；緊跟其(qi)后(hou)的(de)(de)是年終(zhong)獎金、年節(jie)禮物(wu)分別占78.56%、71.13%。值得注意的(de)(de)是，后(hou)疫情時代，保(bao)障健康深入人心(xin)，健康體檢排(pai)名第四位為69.62%。

來自淄博的(de)(de)職(zhi)場人(ren)李女士在當地(di)的(de)(de)一(yi)(yi)家(jia)連鎖企(qi)(qi)業已(yi)工(gong)作了三年，從(cong)職(zhi)場小白一(yi)(yi)路打(da)拼升級(ji)變身職(zhi)場大(da)咖。“我沒有(you)(you)想(xiang)到我這個社(she)畜也可以(yi)持(chi)有(you)(you)企(qi)(qi)業股(gu)份，每年我都會收到企(qi)(qi)業給予的(de)(de)股(gu)份分紅”，她所在的(de)(de)企(qi)(qi)業實施人(ren)力資本股(gu)權(quan)化制度，每年會把股(gu)份分給優秀的(de)(de)員(yuan)工(gong)以(yi)作激(ji)(ji)勵(li)(li)。股(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)(li)作為一(yi)(yi)種(zhong)激(ji)(ji)勵(li)(li)核心人(ren)才而(er)推(tui)行的(de)(de)長期激(ji)(ji)勵(li)(li)機制，能夠(gou)有(you)(you)效(xiao)把員(yuan)工(gong)與企(qi)(qi)業更緊密地(di)綁定在一(yi)(yi)起，對(dui)員(yuan)工(gong)具有(you)(you)更持(chi)續、更穩定的(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)效(xiao)果，更有(you)(you)助(zhu)于員(yuan)工(gong)發揮主人(ren)翁精神(shen)，調(diao)動積極性全情投入工(gong)作，在本職(zhi)工(gong)作的(de)(de)舞(wu)臺(tai)唱得大(da)紅大(da)紫。

后疫情時(shi)代加速數字健(jian)康(kang)的普(pu)及(ji)，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的員工(gong)開始(shi)重視(shi)自我健(jian)康(kang)管(guan)理(li)(li)，并愿(yuan)意使(shi)用數字化(hua)醫(yi)療進行管(guan)理(li)(li)自己(ji)的健(jian)康(kang)。企業(ye)加強在健(jian)康(kang)方向(xiang)的福利投入，把(ba)員工(gong)的健(jian)康(kang)意識樹立起來，不單(dan)是身體上(shang)的健(jian)康(kang)也要做(zuo)到心(xin)理(li)(li)健(jian)康(kang)的預防。在濟南某互聯網公司的邱先(xian)生表示(shi)：“我們公司每年(nian)十月(yue)會(hui)安排上(shang)門(men)體檢，體檢項目全面很(hen)貼(tie)心(xin)，上(shang)級還經常關(guan)心(xin)我們的工(gong)作(zuo)狀(zhuang)態”，企業(ye)對員工(gong)健(jian)康(kang)福利提供(gong)的支持越(yue)(yue)多，員工(gong)越(yue)(yue)會(hui)感受到被關(guan)懷，工(gong)作(zuo)時(shi)更(geng)有(you)活(huo)力以及(ji)更(geng)忠誠。

數字化時代，實物福利發放形式日趨靈活，把心意“郵”回家

通過上圖數據分析來看，2021年山東(dong)就(jiu)業市(shi)場企業實(shi)物福利發放形(xing)式靈活，選(xuan)擇(ze)員(yuan)工自取方(fang)式發放實(shi)物福利的(de)企業占比最高，為(wei)36.28%；有31.24%的(de)公司選(xuan)擇(ze)郵寄方(fang)式發放，位居第二；選(xuan)擇(ze)電子券(quan)網上購(gou)物方(fang)式的(de)公司占比為(wei)26.1%。

z世代逐漸成(cheng)為職場中的(de)(de)(de)主力軍，有(you)些實物福(fu)利(li)首先(xian)會(hui)想到遠在(zai)家(jia)鄉的(de)(de)(de)父母，企業直接進行郵寄(ji)，會(hui)滿足員(yuan)工的(de)(de)(de)多(duo)樣(yang)性需求。來自某藥企的(de)(de)(de)小魯正(zheng)在(zai)填寫(xie)年(nian)節福(fu)利(li)的(de)(de)(de)郵寄(ji)地(di)址，“剛入(ru)職時還要開車(che)去公(gong)(gong)司(si)‘拉(la)’年(nian)節福(fu)利(li)，現在(zai)企業對(dui)發(fa)放(fang)福(fu)利(li)方式進行了(le)優化，我只需要動(dong)動(dong)手，在(zai)線上填寫(xie)地(di)址，靜(jing)等快遞(di)員(yuan)送到家(jia)就可以和家(jia)人們一起(qi)分(fen)享春(chun)節福(fu)利(li)的(de)(de)(de)快樂。前段(duan)時間，公(gong)(gong)司(si)發(fa)放(fang)羽絨被(bei)，我一鍵(jian)寄(ji)回家(jia)，希(xi)望這(zhe)床羽絨被(bei)能(neng)替在(zai)外奔波(bo)的(de)(de)(de)我溫暖在(zai)家(jia)的(de)(de)(de)父母。”小魯向(xiang)我們展示了(le)公(gong)(gong)司(si)填寫(xie)郵寄(ji)地(di)址后臺，“我們的(de)(de)(de)后臺系統很(hen)全(quan)面(mian)，平時我們的(de)(de)(de)績效積分(fen)也(ye)可以在(zai)商場里兌換商品(pin)、各類會(hui)員(yuan)服務(wu)等，公(gong)(gong)司(si)福(fu)利(li)選擇空間大。”

數(shu)字化的(de)(de)(de)時代，福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)的(de)(de)(de)發放和(he)實施更加人性(xing)化，將(jiang)福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)需(xu)求與數(shu)字化平臺有(you)機結合，既(ji)可以(yi)幫助企業(ye)把零碎的(de)(de)(de)福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)計劃統一(yi)管理，讓(rang)企業(ye)關懷(huai)不掉線，又可以(yi)根據員工對于福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)項目不同的(de)(de)(de)需(xu)求，量身定(ding)制福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)項目，溫暖員工的(de)(de)(de)心，有(you)效(xiao)傳遞4399免费视频。

2021年終福利(li)已就位(wei)，將暖心的(de)福利(li)變為2022年滿滿的(de)工作(zuo)動力。趕快曬(shai)出你的(de)年終福利(li)！齊(qi)魯人才(cai)作(zuo)為山東地區大(da)型綜合性人才(cai)招(zhao)聘求(qiu)職(zhi)平臺，提(ti)供最新最及時(shi)的(de)招(zhao)聘求(qiu)職(zhi)信息，確保第一(yi)時(shi)間發(fa)送最真實的(de)職(zhi)場資訊。