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1、全面統(tong)籌規劃(hua)公司(si)(si)(si)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)發(fa)(fa)(fa)(fa)展戰略，開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)短、中、長期人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)，合(he)(he)(he)理(li)(li)(li)(li)調配公司(si)(si)(si)的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)；  2、向公司(si)(si)(si)高層提(ti)(ti)供有(you)關人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)戰略、組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)建(jian)設等方面的(de)(de)建(jian)議，致力(li)(li)(li)(li)于提(ti)(ti)高公司(si)(si)(si)的(de)(de)綜(zong)合(he)(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)平；  3、負(fu)責(ze)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)分析評(ping)估人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)需求(qiu)，制(zhi)(zhi)定(ding)招(zhao)聘(pin)計(ji)劃(hua)、招(zhao)聘(pin)策(ce)略及招(zhao)聘(pin)工作流程(cheng)； 4.、負(fu)責(ze)推動人(ren)(ren)才管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)項目，包括領(ling)導(dao)力(li)(li)(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)展模型的(de)(de)建(jian)立(li)與(yu)持(chi)續(xu)優化(hua)、高潛質人(ren)(ren)才選拔(ba)標(biao)準建(jian)立(li)、核心人(ren)(ren)才評(ping)價、核心人(ren)(ren)才激勵與(yu)培(pei)養、人(ren)(ren)才梯(ti)隊與(yu)繼(ji)任管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工作；  5、構(gou)建(jian)和(he)完(wan)(wan)善(shan)適應公司(si)(si)(si)發(fa)(fa)(fa)(fa)展需要的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)（招(zhao)聘(pin)規劃(hua)、培(pei)訓規劃(hua)、績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、薪(xin)酬(chou)(chou)福(fu)利、員工激勵、員工發(fa)(fa)(fa)(fa)展、員工關懷(huai)和(he)保留等模塊(kuai)），負(fu)責(ze)對人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)相關模塊(kuai)工作的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、執行、監督(du)和(he)完(wan)(wan)善(shan)；  6、負(fu)責(ze)建(jian)立(li)精干高效的(de)(de)培(pei)訓組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)體(ti)系(xi)(xi)(xi)，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)完(wan)(wan)善(shan)培(pei)訓管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度，提(ti)(ti)供系(xi)(xi)(xi)統(tong)有(you)效、有(you)針(zhen)對性(xing)、可持(chi)續(xu)提(ti)(ti)升、前(qian)瞻性(xing)的(de)(de)培(pei)訓；監督(du)各(ge)部(bu)門制(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)員工培(pei)訓工作，審核培(pei)訓計(ji)劃(hua)，檢查落實情況；  7、負(fu)責(ze)制(zhi)(zhi)定(ding)適合(he)(he)(he)公司(si)(si)(si)發(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)福(fu)利體(ti)系(xi)(xi)(xi)和(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度，建(jian)立(li)動態的(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)；  8、負(fu)責(ze)分解公司(si)(si)(si)戰略目標(biao)，制(zhi)(zhi)定(ding)有(you)效的(de)(de)績(ji)效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)和(he)制(zhi)(zhi)度，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)與(yu)建(jian)立(li)考核信息系(xi)(xi)(xi)統(tong)，指導(dao)各(ge)部(bu)門開(kai)展績(ji)效考核工作，合(he)(he)(he)理(li)(li)(li)(li)運用(yong)績(ji)效結果，撰寫分析方案；  9、負(fu)責(ze)員工關系(xi)(xi)(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，建(jian)立(li)員工職業生涯規劃(hua)平臺；  10.組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)定(ding)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)工作發(fa)(fa)(fa)(fa)展規劃(hua)、計(ji)劃(hua)與(yu)預算方案，有(you)效并合(he)(he)(he)理(li)(li)(li)(li)控制(zhi)(zhi)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)預算，并監督(du)各(ge)項計(ji)劃(hua)的(de)(de)實施；